畢馬威獲評(píng)為亞太地區(qū)可持續(xù)發(fā)展/ESG項(xiàng)目管理服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者
【ZiDongHua 之品牌自定位收錄關(guān)鍵詞:畢馬威中國(guó) 可持續(xù)發(fā)展 ESG 】
畢馬威獲評(píng)為亞太地區(qū)可持續(xù)發(fā)展/ESG項(xiàng)目管理服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者
畢馬威在IDC MarketScape發(fā)布的《2024年亞太地區(qū)可持續(xù)發(fā)展/ESG項(xiàng)目管理服務(wù)供應(yīng)商評(píng)估》中獲評(píng)為領(lǐng)導(dǎo)者。

上述報(bào)告指出,“畢馬威在ESG領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的數(shù)字工具。其廣泛多樣的軟件工具與服務(wù)解決方案相輔相成,即便在項(xiàng)目結(jié)束后,仍能夠?yàn)榭蛻糍x能。亞太地區(qū)的機(jī)構(gòu)還針對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)客戶案例研究。”報(bào)告還補(bǔ)充道,“畢馬威憑借過(guò)硬的行業(yè)專業(yè)知識(shí)以及為客戶提供個(gè)性化、本地化協(xié)助的能力,獲得了亞太地區(qū)客戶的廣泛認(rèn)可??蛻暨€特別強(qiáng)調(diào),畢馬威擁有充足的人力資源,在需要時(shí)能夠即刻派員前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助客戶解決問題。”

IDC MarketScape供應(yīng)商分析模型旨在概述特定市場(chǎng)中技術(shù)和服務(wù)供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力。研究方法采用了基于定性和定量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格評(píng)分方法,以單一的圖形說(shuō)明每個(gè)供應(yīng)商在給定市場(chǎng)中的地位。能力得分在短期內(nèi)衡量供應(yīng)商的產(chǎn)品、市場(chǎng)運(yùn)作和業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。戰(zhàn)略得分衡量供應(yīng)商戰(zhàn)略在3-5年內(nèi)與客戶要求的一致性。供應(yīng)商的市場(chǎng)份額由圖標(biāo)的大小表示。
畢馬威全球成員所攜手合作,成功構(gòu)建起領(lǐng)先的ESG服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們深感自豪,能夠助力客戶借助ESG推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。畢馬威開發(fā)了豐富且全面的ESG解決方案和服務(wù),旨在幫助企業(yè)將ESG愿景轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)以及遍布全球的生態(tài)合作伙伴,再結(jié)合在關(guān)鍵ESG議題上積累的豐富經(jīng)驗(yàn),畢馬威的專業(yè)人員有能力協(xié)助客戶執(zhí)行ESG計(jì)劃。
報(bào)告最后指出, “畢馬威協(xié)助初涉ESG領(lǐng)域的企業(yè)解決問題的能力經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn),例如協(xié)助評(píng)估企業(yè)ESG成熟度、戰(zhàn)略、績(jī)效監(jiān)測(cè),以及助力亞太地區(qū)的教育機(jī)構(gòu)、電信服務(wù)提供商、銀行和金融機(jī)構(gòu)等服務(wù)機(jī)構(gòu)成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。即便對(duì)于在可持續(xù)發(fā)展/ESG領(lǐng)域已經(jīng)相對(duì)成熟的企業(yè),當(dāng)其謀求在可持續(xù)發(fā)展之路上持續(xù)前行時(shí),畢馬威的ESG數(shù)字工具組合也同樣能為其提供極大助益。”

林偉
畢馬威中國(guó)環(huán)境、社會(huì)及治理
主管合伙人
在全球氣候變化的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我們責(zé)任重大。我們專注于與金融、能源和工業(yè)制造領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者和先驅(qū)合作,力求匯聚各方智慧與力量,形成強(qiáng)大合力,有效擴(kuò)大氣候行動(dòng)影響力,加快脫碳進(jìn)程。
我們的每份努力都可能改變地球未來(lái),每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)、每項(xiàng)創(chuàng)新方案實(shí)施,都在為構(gòu)建綠色可持續(xù)世界貢獻(xiàn)力量。我堅(jiān)信,持續(xù)專注此類合作,不斷探索創(chuàng)新,定能在應(yīng)對(duì)氣候變化之路上穩(wěn)健前行,為后代創(chuàng)造美好環(huán)境。這是我們的使命,也是我們不懈的追求。
Dong-Seok Derek Lee
畢馬威亞太區(qū)環(huán)境、社會(huì)及治理
主管合伙人
我欣喜地看到,畢馬威憑借為客戶提供可持續(xù)發(fā)展和ESG項(xiàng)目咨詢服務(wù)、協(xié)助客戶持續(xù)提升可持續(xù)發(fā)展成熟度的能力,被IDC MarketScape評(píng)定為該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。畢馬威不同成員所借助彼此差異化的行業(yè)專業(yè)知識(shí),發(fā)揮各自的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),助力客戶達(dá)成目標(biāo),邁向更可持續(xù)的未來(lái)。
Simon Weaver
畢馬威ESG咨詢?nèi)蛑鞴芎匣锶?/div>
通過(guò)將ESG全方位融入我們的服務(wù)之中,我們能夠協(xié)助全球范圍內(nèi)的客戶應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的ESG問題,并且已經(jīng)取得了顯著的成績(jī)。畢馬威在ESG和可持續(xù)發(fā)展咨詢方面的專業(yè)知識(shí)以及幫助客戶施行ESG戰(zhàn)略的能力持續(xù)得到眾多分析機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,這令人倍感振奮。
畢馬威借助遍布全球的成員所網(wǎng)絡(luò),憑借“智鏈、拓能、信任與提升”技術(shù)解決方案組合,聚焦價(jià)值創(chuàng)造和差異化客戶體驗(yàn),為組織與職能轉(zhuǎn)型賦能,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展助力。我們的方法和服務(wù)以及我們對(duì)客戶的承諾,成就了畢馬威別具一格的優(yōu)勢(shì)。
聯(lián)系我們
Contact us
林偉
環(huán)境、社會(huì)及治理主管合伙人
畢馬威中國(guó)
本文內(nèi)容僅供一般參考用,并非針對(duì)任何個(gè)人或團(tuán)體的個(gè)別或特定情況而提供。雖然我們已致力提供準(zhǔn)確和及時(shí)的資料,但我們不能保證這些資料在閣下收取時(shí)或日后仍然準(zhǔn)確。任何人士不應(yīng)在沒有詳細(xì)考慮相關(guān)的情況及獲取適當(dāng)?shù)膶I(yè)意見下依據(jù)所載內(nèi)容行事。本文所有提供的內(nèi)容均不應(yīng)被視為正式的審計(jì)、會(huì)計(jì)或法律建議。
©2024畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)、畢馬威企業(yè)咨詢(中國(guó))有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所,均是與畢馬威國(guó)際有限公司(英國(guó)私營(yíng)擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。畢馬威國(guó)際及其關(guān)聯(lián)實(shí)體不提供任何客戶服務(wù)。各成員所均為各自獨(dú)立的法律主體,其對(duì)自身描述亦是如此。畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)——中國(guó)合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所;畢馬威企業(yè)咨詢(中國(guó))有限公司——中國(guó)有限責(zé)任公司;畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所——香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有,不得轉(zhuǎn)載。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國(guó)際的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。
我要收藏
點(diǎn)個(gè)贊吧
轉(zhuǎn)發(fā)分享
咨詢?cè)斍椋?/strong>如需咨詢文中涉及的相關(guān)產(chǎn)品或解決方案詳情,請(qǐng)加微信:ZiDongHuaX 。
微信聯(lián)盟:可持續(xù)發(fā)展微信群、ESG微信群,各細(xì)分行業(yè)微信群:點(diǎn)擊這里進(jìn)入。
鴻達(dá)安視:水文水利在線監(jiān)測(cè)儀器、智慧農(nóng)業(yè)在線監(jiān)測(cè)儀器 查看各品牌在細(xì)分領(lǐng)域的定位宣傳語(yǔ)
微信聯(lián)盟:可持續(xù)發(fā)展微信群、ESG微信群,各細(xì)分行業(yè)微信群:點(diǎn)擊這里進(jìn)入。
鴻達(dá)安視:水文水利在線監(jiān)測(cè)儀器、智慧農(nóng)業(yè)在線監(jiān)測(cè)儀器 查看各品牌在細(xì)分領(lǐng)域的定位宣傳語(yǔ)


評(píng)論排行