工業(yè)自動化界并購當?shù)?br/>　2011/7/7 14:31:30　來源：今日自動化　

這并不是工業(yè)自動化領域近來鮮有的并購案例，“并購當?shù)馈彼坪跻呀?jīng)成為當下企業(yè)戰(zhàn)略的一大主題。細數(shù)最近兩年，各大工業(yè)自動化巨頭在資本市場就已數(shù)次拋出“大手筆”

2011年6月工業(yè)自動化界最為“勁爆”的消息當屬施耐德電氣宣布并購利德華福。后者是國內中高壓變頻領域的領導企業(yè)，更曾被視為民族企業(yè)突圍的成功樣本，而今卻仍逃脫不了被并購的命運。對于并購事件本身，除卻施耐德電氣集團法國總部發(fā)布了一則公開消息之外，雙方均對談判細節(jié)及此后利德華福品牌的發(fā)展三緘其口，這也使得國內中高壓變頻市場的未來格局充滿變數(shù)。但可以肯定的是，施耐德電氣無疑是“贏家”，此前施耐德電氣的低壓變頻器產品已經(jīng)在中國市場取得了不俗的業(yè)績，而利德華福中高壓產品系列的補充，將進一步完善施耐德電氣為水泥、采礦、冶金和電力等終端市場提供節(jié)能解決方案的能力。

　　這并不是工業(yè)自動化領域近來鮮有的并購案例，“并購當?shù)馈彼坪跻呀?jīng)成為當下企業(yè)戰(zhàn)略的一大主題。細數(shù)最近兩年，各大工業(yè)自動化巨頭在資本市場就已數(shù)次拋出“大手筆”：僅2010年，ABB就并購了專業(yè)物位儀表生產商K-TEK、瑞典安可保安全技術有限公司及美國知名工業(yè)電機生產商葆德電氣。過程控制領域的領先廠商霍尼韋爾也頻頻向業(yè)內企業(yè)拋出橄欖枝，2009年其并購了德國的RMG集團——一家專注于設計和生產天然氣控制、測量和分析設備的企業(yè)，強化了霍尼韋爾在天然氣領域的市場地位；而2010年對Matrikon公司的并購又使得霍尼韋爾的高技術解決方案能力得以進一步增強。

　　縱觀這些并購案例，不難發(fā)現(xiàn)兩個特點。一是國際大公司并購的目的多出于完善其技術能力或產品線的考慮。工業(yè)自動化領域已經(jīng)由單一產品的競爭轉向了提供解決方案能力的競爭，在這種市場格局下，完整的產品系列就成為了取勝于市場的基礎。因此，國際品牌多將目光投向工業(yè)自動化各子領域的“隱形冠軍”，通過并購將某一產品領域的優(yōu)勢品牌收入囊中，略過了研發(fā)期和品牌培育期，也就搶占了市場的先機。而第二個特點則是被并購企業(yè)多在某一行業(yè)市場已具備優(yōu)勢地位。如霍尼韋爾并購RMG集團，則直接帶給了前者天然氣領域廣闊的市場資源，這也使得霍尼韋爾在石油石化、煤化工等優(yōu)勢行業(yè)之外，又獲得了新的增長點。

　　而就施耐德電氣并購利德華福案例來看，施耐德電氣在這兩方面均能受益。定位于能效管理專家的施耐德電氣近年來將中國的節(jié)能市場看成“重中之重”，中高壓變頻技術力量的補充將進一步增強其拓展節(jié)能市場的能力。另外一方面，中高壓變頻的應用行業(yè)大多是石油石化、冶金、鋼鐵、化工、采礦等行業(yè)，而利德華福在這些行業(yè)原有的口碑和業(yè)績無疑將在被施耐德電氣并購之后被繼續(xù)“繼承”。

　　在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的棋局上，施耐德電氣又走出了漂亮的“一步”。而“并購當?shù)馈被蛟S會使工業(yè)自動化市場最終轉為“巨頭之爭”的格局，這對于期待開放、整合、高效的工業(yè)用戶來說，是否是一件好事呢？