尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位員工：　　大家好！　　在2006年已經(jīng)過去，2007年新春佳節(jié)即將來臨之際，利德華福和清能華福的全體員工歡聚一堂，召開2006年總結(jié)表彰會和迎新春聯(lián)歡晚會。我代表公司對各位領(lǐng)導、來賓的光臨表示歡迎，對全體干部、員工一年來所取得的優(yōu)異成績表示感謝！對獲得優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工光榮稱號的職工表示祝賀！向各位領(lǐng)導、各位來賓、全體員工并你們的家屬致以節(jié)日的問候！　　已經(jīng)過去的2006年，是利德華福發(fā)展歷程中又一個不平凡的一年。這一年隨著高壓變頻行業(yè)進入廠家的不斷增加、競爭日趨激烈、各家銷售手段的不斷更新，使得客戶有了更多的選擇；隨著我公司經(jīng)營規(guī)模的擴大，在前幾年保持快速增長的基礎(chǔ)上，去年，在全體員工的共同努力下，公司的各項經(jīng)營指標都取得了驕人的業(yè)績，仍然繼續(xù)保持快速增長，進一步奠定了行業(yè)領(lǐng)航地位，這對于我們來說是相當?shù)牟蝗菀?。盡管在今后的發(fā)展歷程中，還有諸多的艱難險阻和不確定因素，但是腳踏實地、頑強拼搏、永不言敗的利德華福人，一定會克服一層層困難，沖破一道道險阻，創(chuàng)造出一個又一個輝煌?！　∵^去的一年，公司的銷售合同額比上一年增長52.6%，銷售設(shè)備臺數(shù)比上一年增長55.7%，截止去年末，累計銷售業(yè)績達800多臺。全年生產(chǎn)設(shè)備比上一年增長61%，設(shè)備驗收臺數(shù)比上一年增長164%，年末累計投運設(shè)備臺數(shù)比上一年增長108%，投運設(shè)備月平均故障率比上一年下降4.4個百分點?！　∵^去的一年，我們完成了矢量控制設(shè)備、同步機調(diào)速設(shè)備、3400kW功率等級設(shè)備在現(xiàn)場的成功投運；完成了能量回饋設(shè)備和5000kW功率等級設(shè)備的技術(shù)研究和樣機投產(chǎn)；為了提高現(xiàn)有產(chǎn)品運行的穩(wěn)定性以及降低成本方面進行了諸多的技術(shù)改進和研究；特別是對風力發(fā)電機變流器，做到了當年投資、立項，當年研發(fā)成功，實現(xiàn)了地面滿載試驗一次成功和樣機銷售的業(yè)績，使公司成功的進入了風電領(lǐng)域并成為該領(lǐng)域的設(shè)備制造商，為公司今后的更快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。　　過去的一年，生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)受了規(guī)模達產(chǎn)的考驗，生產(chǎn)能力在2005年月平均15臺的基礎(chǔ)上，通過挖掘內(nèi)部潛力，達到了月平均生產(chǎn)25臺以上，尤其是去年8月份，當月生產(chǎn)臺數(shù)達到41臺，超過設(shè)計生產(chǎn)能力，為今年更大規(guī)模的生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。營銷系統(tǒng)針對市場的競爭形勢和行業(yè)特點，有針對性的調(diào)整銷售方式，七個地區(qū)營銷部都完成或超額完成年度計劃。東北營銷部實際完成的任務(wù)接近年初計劃任務(wù)的一倍；華北營銷部在低價競爭形勢下，雖然銷售額增長幅度不大，卻保持了良好的合同質(zhì)量；在2005年沒有完成年度計劃任務(wù)的華南、華中營銷部，2006年并未因此而削弱斗志，以頑強拼搏的精神，超額完成了年度計劃任務(wù)；西南營銷部，由于今年區(qū)內(nèi)市場規(guī)模小，前10個月僅完成年度計劃任務(wù)的1/3，但他們本著不輕言放棄的精神，抓住每一個可以爭取的項目，也完成了全年計劃任務(wù)；技術(shù)工程部，根據(jù)發(fā)貨和安裝調(diào)試設(shè)備臺數(shù)增加，投運設(shè)備數(shù)量不斷增大，設(shè)備維護和故障處理任務(wù)重的實際情況，不斷充實技術(shù)工程隊伍，始終保持著這支隊伍的活力，出色的完成了全年的各項任務(wù)。公司的財務(wù)和行政管理工作，在上一年的基礎(chǔ)上，都上了一個新的臺階，不斷的適應(yīng)了公司規(guī)模擴大后的各項管理工作的需要?！　∵^去的一年，公司取得的各項業(yè)績值得我們自豪，公司在行業(yè)中的影響力越來越強，受到了社會各界的關(guān)注，相繼被權(quán)威媒體和政府機構(gòu)評為“中國電氣工業(yè)成長力10強企業(yè)”、“2006年度中國中小企業(yè)成長力100強”（第14位）、“2006年中國用戶最滿意國內(nèi)高壓變頻器品牌（含臺、港、澳地區(qū)）第一名”等光榮稱號。成績只能說明過去，充滿挑戰(zhàn)的2007年已經(jīng)開始，我們可以充滿信心的說，永不服輸?shù)睦氯A福和清能華福全體干部和員工，有勇氣接受更加嚴峻的考驗，事實也必將證明2007年還是我們?nèi)〉酶虞x煌的一年?！　⌒碌囊荒辏覀兊哪繕耸卿N售額比上一年增長50%，高壓變頻器銷售臺數(shù)比上一年增長60%，高壓變頻器生產(chǎn)臺數(shù)比上一年增長70%，各項經(jīng)營指標繼續(xù)保持快速增長，接受跨入規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)營的考驗。　　新的一年，繼續(xù)在產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量和成本以及客戶服務(wù)等方面構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，這是企業(yè)保持連續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵和本質(zhì)，是我們立于不敗之地的根本。為此，公司要繼續(xù)加大研發(fā)的投入和人才引進，圍繞產(chǎn)品高性能、寬領(lǐng)域、大功率、低成本實施研發(fā)立項攻關(guān)，提高研發(fā)技術(shù)的支持力度。對風力發(fā)電機變流器，今年爭取現(xiàn)場投運，實現(xiàn)批量生產(chǎn)和少量銷售。進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高設(shè)備運行穩(wěn)定性，投運設(shè)備月平均故障率在去年的基礎(chǔ)上，再爭取下降兩個百分點。通過提高全員質(zhì)量意識，最大限度消除人為的故障隱患。進一步挖掘生產(chǎn)潛力，通過提高勞動效率，強化采購管理，改進設(shè)計等措施降低制造成本。在客戶服務(wù)方面，我們不會隨著銷售規(guī)模擴大、投運設(shè)備增多而降低服務(wù)標準，相反，我們要提出更高的要求，總的原則是服務(wù)觀念不改變，服務(wù)標準不能降，服務(wù)能力要提高。一個用戶投訴，我們的競爭力減少10分，十個用戶投訴，公司就到了危險的邊緣，在很大程度上，公司生死存亡的命脈，就掌握在我們產(chǎn)品質(zhì)量好壞和市場服務(wù)水平的高低上。　　過去的一年，經(jīng)過全體員工的不懈努力，我們風光依舊，新的一年，公司將迎接更加嚴峻的考驗，只要我們以不斷創(chuàng)新的理念，永不言敗的精神，扎扎實實的作風，勤勤懇懇的態(tài)度去面對一切，我們的事業(yè)就一定會成功，我們的企業(yè)必將戰(zhàn)勝一切競爭對手而勇往直前！　　祝大家在新的一年里取得更大的成績，愿我們的企業(yè)再創(chuàng)輝煌！　　謝謝大家！董事長：姜繼增2007年1月19日