中控:引領(lǐng)民族自動化產(chǎn)業(yè)
7月28日上午11時許,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤,冒著39℃的酷暑,來到位于錢塘江畔的中控科技園進(jìn)行實地考察。在中控集團(tuán)(即浙大中控,以下簡稱中控)的展示大廳,中控自主研發(fā)的各種先進(jìn)自動化產(chǎn)品吸引了總書記的目光;中控堅持自主創(chuàng)新、打造自主品牌打破國外壟斷的精神,贏得了總書記的贊許。 走過了14年的創(chuàng)業(yè)之旅,中控肩上的行囊已經(jīng)裝滿了光芒四射的榮譽(yù):1997年,SUPCONJX-100集散控制系統(tǒng)獲國家科技進(jìn)步三等獎;2000年,現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)國家科技進(jìn)步二等獎;2002年,被認(rèn)定為國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè);2003年被認(rèn)定為國家級博士后科研工作站;2005年,SUPCON牌集散控制系統(tǒng)獲自動化行業(yè)首個"中國名牌產(chǎn)品"稱號……這些榮譽(yù)的背后,中控書寫的是一部濃墨重彩的求創(chuàng)新、求發(fā)展的創(chuàng)業(yè)史;是打破國外壟斷,確立自主品牌的民族工業(yè)振興史;也是推動整個國家"以信息化帶動工業(yè)化"的歷史。 以自主品牌打破國外壟斷的堅冰 回想1993年,在中控剛剛起步的時候,正是中國自動化行業(yè)的寒冬。國外大的自動化廠商如美國的Honeywell、日本的橫河公司等在中國一統(tǒng)天下,其產(chǎn)品和服務(wù)的價格居高不下。此時國內(nèi)尚未有競爭力的同類產(chǎn)品,大多數(shù)自動化公司作為國外公司的代理,從事著低附加值的勞動。自動化產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中工業(yè)生產(chǎn)裝置的大腦和神經(jīng)中樞,雖然其在工業(yè)生產(chǎn)總值中的比重很小,卻能撬動整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在美國,自動化產(chǎn)業(yè)占GDP的4%,但它影響和帶動了66%的總產(chǎn)值。"以信息化帶動工業(yè)化",恰當(dāng)?shù)慕忉屖?以信息化促進(jìn)自動化,以自動化帶動工業(yè)化"。如果一個企業(yè)沒有采用先進(jìn)的自動化技術(shù),其產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量將無法保證,通過信息化實現(xiàn)產(chǎn)品升級、高效管理也將成為空談,企業(yè)將無法參與現(xiàn)代市場競爭。因此,沒有強(qiáng)大的民族自動化產(chǎn)業(yè),就不可能有發(fā)達(dá)的民族工業(yè),同時民族工業(yè)的戰(zhàn)略安全也得不到保障。 在這樣的背景下,當(dāng)時年僅30歲、剛剛從日本京都大學(xué)博士畢業(yè)回國的褚健教授與金建祥教授等幾名血?dú)夥絼偟哪贻p教師一起,以20萬元起家,在不足80平方米的兩間教室里創(chuàng)立了浙江大學(xué)工業(yè)自動化公司(浙大中控的前身)。 但要打開國外產(chǎn)品壟斷的市場,對一個新生的小公司來說,是多么困難。如果當(dāng)時和業(yè)內(nèi)的許多同行一樣,也去做國外產(chǎn)品的代理商,從贏利角度來看,可能與發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品要高,而且從短期來看風(fēng)險要小得多,也不必那么辛苦。但創(chuàng)業(yè)者們頂住了各種壓力和誘惑,決定要做自己的品牌,并且樹立了"做中國最知名的自動化公司"這一奮斗目標(biāo)。 攻關(guān)就從DCS(即集散控制系統(tǒng))這一自動化關(guān)鍵裝置入手。通過大量實驗、實踐,在公司成立不到一年時間里就推出國內(nèi)第一套1∶1熱冗余的DCS,填補(bǔ)了這一領(lǐng)域的國內(nèi)空白。1993年底,在巨化集團(tuán)的大力支持下,這套DCS就在巨化錦綸廠順利投入使用,當(dāng)時的售價是人民幣40萬元,而如果進(jìn)口同樣性能的設(shè)備,價格至少在3倍以上。 1996年,中控參加淮化聯(lián)醇裝置DCS的改造投標(biāo),參加投標(biāo)的另外兩家是外國巨頭:羅斯蒙特和西門子。結(jié)果中控以相當(dāng)于對方1/3的價格中標(biāo)。 同樣的性能,巨大的價格落差,中控DCS在中國市場上的問世,不僅打破了跨國公司的壟斷,而且迫使國外產(chǎn)品在中國市場的價格大幅度下降。今天,中控在全國已經(jīng)擁有2600多家客戶,包括寶鋼、首鋼、揚(yáng)子石化、大慶石化、金陵石化、燕化等一批國有特大型企業(yè),產(chǎn)品主要應(yīng)用在國內(nèi)一些石化、化工、冶金及電力企業(yè)等。值得一提的是,如今,在國內(nèi)中小生產(chǎn)裝置的自動化控制系統(tǒng)中,幾乎見不到跨國公司的影子,以中控為主的國內(nèi)產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)絕對優(yōu)勢。 現(xiàn)在中控已經(jīng)不再僅僅滿足于在中小企業(yè)上的優(yōu)勢,他們要在500萬噸以上煉油大項目上與國外同行一決高低。最近在武漢石化500萬噸煉油項目的招標(biāo)中,中控的自動化控制系統(tǒng)以600萬元中標(biāo),低于外商標(biāo)的40%。中控總是認(rèn)真地做好每一次招投標(biāo)工作。浙江大學(xué)副校長、中控集團(tuán)董事長褚健說:"只要中控一介入,外商的標(biāo)的價格就會大幅度下降。哪怕不能中標(biāo),只要參與,就是對民族工業(yè)的貢獻(xiàn)。" 10多年的辛苦,終于換來了在自動化系統(tǒng)名揚(yáng)全國的品牌--"浙大中控"和"中控",也換來了在國際同行中有一定影響力的品牌--"SUPCON"。 信息化自動化 帶動國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展 經(jīng)過包括中控在內(nèi)的國內(nèi)同行的共同努力,在本世紀(jì)初,我國大部分流程制造業(yè)企業(yè)均已或多或少地配備了自動化控制系統(tǒng)(DCS、PLC),大大提高了產(chǎn)量和質(zhì)量的穩(wěn)定性。但是,由于整體的企業(yè)信息化水平仍然很低,大量的"信息孤島"阻礙了企業(yè)進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、降低成本。加快軟件產(chǎn)業(yè)的開發(fā)應(yīng)用是提升制造業(yè)競爭的核心。此后,中控投放了大量的人力和財力來發(fā)展軟件產(chǎn)品。APC軟件包以一系列模塊化的軟件,成為工業(yè)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、節(jié)能降耗的便捷工具;PIMS軟件為企業(yè)實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)互聯(lián),共享生產(chǎn)、物流等信息搭建了開放的平臺……這些軟件,均在不同程度上填補(bǔ)了國內(nèi)空白,在推出之后大受用戶歡迎。 對于現(xiàn)代工廠而言,最關(guān)心的是效益。中控研發(fā)的諸多自動化整體解決方案不僅能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能減排,還實現(xiàn)了增量、增效的和諧進(jìn)步,為中小企業(yè)走新型工業(yè)化道路提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。據(jù)測算,企業(yè)通過采用中控為自己量身定做的整體解決方案,普遍能夠節(jié)能3%,減排5%,真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。 如果說,中控的信息化、自動化系統(tǒng)在石化、電力等行業(yè)的應(yīng)用讓人們覺得陌生,但在智能交通、智能建筑等方面的應(yīng)用,使中控產(chǎn)品走進(jìn)了我們的生活。 杭州江南大道西起錢塘江大橋、東至三橋機(jī)場路口轉(zhuǎn)盤,該路段共有紅綠燈18個,一般情況下汽車要完全通過至少需要20分鐘。在杭州市公安局交警支隊和濱江區(qū)建設(shè)局的大力支持下,通過應(yīng)用中控開發(fā)的自動化控制技術(shù),把18個紅綠燈聯(lián)網(wǎng)控制,汽車從第一個綠燈開始,只要保持70-80碼的速度,就可以在10分鐘內(nèi)一路綠燈地通過這段10公里的路程。不僅大大節(jié)約了時間,還降低了汽車的損耗、節(jié)省了燃油,同時也明顯減少了廢氣排放。 從流程工業(yè)綜合自動化到公用工程信息化,從裝備工業(yè)自動化到科教儀器,從化工、煉油到石化、冶金,從智能交通到環(huán)保工程,處處可見SUPCON的標(biāo)簽。 從賣產(chǎn)品到賣標(biāo)準(zhǔn) 中控還有更大的雄心,他們要做世界性的品牌,要在國際自動化行業(yè)取得發(fā)言權(quán)。 國外一些跨國公司于2000年開始悄悄研究工業(yè)以太網(wǎng)、實時以太網(wǎng)技術(shù),希望通過相應(yīng)的技術(shù)開發(fā),將以太網(wǎng)直接應(yīng)用于現(xiàn)場總線。早在1996年開始,中控和浙江大學(xué)先進(jìn)控制研究所聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決了工業(yè)以太網(wǎng)通信通道1∶1熱冗余的關(guān)鍵技術(shù),并首先在集散控制系統(tǒng)中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。2000年,中控和浙大再次聯(lián)合,針對工業(yè)以太網(wǎng)實時通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。這個項目得到了國家863計劃的支持。短短3年,中控就解決了工業(yè)以太網(wǎng)實時通信等6大關(guān)鍵技術(shù)。在此基礎(chǔ)上中控主持制訂了我國第一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)場總線國家標(biāo)準(zhǔn)《用于工業(yè)測量與控制系統(tǒng)的EPA系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與通信標(biāo)準(zhǔn)》(簡稱EPA標(biāo)準(zhǔn)),同時中控又積極把具有自主知識產(chǎn)權(quán)的EPA標(biāo)準(zhǔn)推薦到IEC(國際電工委員會)。盡管國外公司千方百計阻撓中國標(biāo)準(zhǔn)成為國際標(biāo)準(zhǔn),但經(jīng)過幾年的努力,中控以令人信服的先進(jìn)理論和技術(shù),最終為IEC所接受并成為國際標(biāo)準(zhǔn)。這是我國迄今為止第一個被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織接受并發(fā)行的工業(yè)自動化國際標(biāo)準(zhǔn),改變了我國在現(xiàn)場總線標(biāo)準(zhǔn)制定過程中只能處于"聆聽"或獲取信息的狀態(tài),并為我國研究開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代智能化控制系統(tǒng)打下了良好基礎(chǔ)。 在創(chuàng)業(yè)的歷程中,中控已經(jīng)有了太多的第一:在國內(nèi)率先推出了第一臺無紙記錄儀,對傳統(tǒng)的記錄方式進(jìn)行了革命性的變革。1996年至1999年,中控相繼推出國內(nèi)第一個全數(shù)字化的DCS、第一個HART協(xié)議圓卡、第一個規(guī)模推廣APC軟件、第一個在國內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用Profibus現(xiàn)場總線技術(shù)……諸多"第一"與中控如影相隨,引領(lǐng)民族自動化產(chǎn)業(yè)走向國際舞臺。 2003年初,保持高速發(fā)展勢頭的中控改組成中控科技集團(tuán),迎來了新一輪的發(fā)展。采訪中,集團(tuán)副總裁施一明介紹說,中控的下一步目標(biāo)是瞄準(zhǔn)西門子、ABB、 Honeywell等世界500強(qiáng)企業(yè),力爭"躋身世界自動化強(qiáng)者之林"。目前,中控產(chǎn)品已經(jīng)銷往加拿大、巴西、東南亞、中亞等一些國家和地區(qū),并初步建立了國際化的營銷網(wǎng)絡(luò)。憑借價格優(yōu)勢與高技術(shù)含量,"SUPCON"這個中國品牌正在國際市場上嶄露頭角?!?本刊記者 金國娟 實習(xí)生 胡 燕
我要收藏
點(diǎn)個贊吧
轉(zhuǎn)發(fā)分享
自動對焦:
評論排行