2010年10月18日

親愛的員工們:

最近我們從全球員工的調(diào)查中獲悉了第一份調(diào)查結(jié)果。我們工業(yè)自動化集團對于您是如何看待我們業(yè)務以及領(lǐng)導文化非常感興趣。比如,對于合規(guī)您感覺自己了解多少。而且,我們也想知道您認為我們在哪些地方還有待進一步改善。

盡管在接下來的幾個星期里,對于本次工業(yè)自動化集團的調(diào)查結(jié)果,我們還將展開更加仔細的分析研究,但有一點已很明確,即我們部門的評估結(jié)果是高于公司平均水平的。而且,從某種程度上,在所有被調(diào)查的項目中,我們部門的調(diào)查結(jié)果明顯高于平均水平。工業(yè)自動化集團有87%的員工在工作中樂于承擔,而且動力十足;就西門子的合規(guī)而言,90%的員工認為他們對此非常了解。在工業(yè)自動化集團的員工反饋中,93%的人能夠認同西門子的價值觀念“創(chuàng)新”“卓越”以及“責任”——83%的人會推薦西門子作為雇主。員工對于本次調(diào)查的回應也讓人印象深刻,單就在線問卷這一項而言,工業(yè)自動化集團就有73%的員工參與完成。

您能積極參與本次調(diào)查并及時反饋,我們對此致以最誠摯的謝意。剛剛過去的經(jīng)濟危機給我們每個人都留下了些許沉痛回憶,在這樣的時代背景下,看到我們的員工仍然干勁十足,我們非常欣慰。目前,我們的業(yè)績比以往任何時候都要輝煌,這要歸功于團隊整體的卓越表現(xiàn),以及每個人為此做出的巨大貢獻。

本次調(diào)查反映的負面批評的確很少,對此我們深感高興。 但是,我們同樣也會認真對待那些不是很積極的調(diào)查結(jié)果。比如,您也許已經(jīng)注意到,我們需要加強總部與分公司及區(qū)域集團之間的合作。比如,當一些員工正在執(zhí)行一項很重要的工作時,他們希望能從他們的上級那里獲得更多的反饋信息。與此同時,還有許多人希望能從西門子其他的分支機構(gòu)或者西門子在各國家的辦事處獲得相應的發(fā)展機會。

立足當前,今后我們將何去何從?

西門子工業(yè)自動化集團的經(jīng)理們已從本次的調(diào)查結(jié)果中了解到許多必要信息。當您和您的部門經(jīng)理或團隊負責人商討您所負責的業(yè)務領(lǐng)域進展如何的時候,這是必不可少的。而對于你們討論如何進一步改善工作,這一點更為重要。請您務必把握這次機會。作為一個部門、辦事處以及一個集團,我們既要能公開承認我們的長處,更重要的是還能直面我們的弱點,只有這樣才能取得進步。

與此同時,我們想從公司管理的層面去分析這個問題,尤其是想和人力資源部,以及一些溝通部門共同商討,根據(jù)你們的反饋,我們需要采取哪些行動。如有進一步舉措,我們會盡快通知您。

親愛的同事們:

你們頗富建設(shè)性的反饋意見,給與了我們在公司業(yè)務、流程以及管理方面的改進機會。請您一如既往的投入到您的工作中去,并且以同樣的熱情來對待我們公司的價值理念。這樣,我們工業(yè)自動化集團以及整個西門子的輝煌就指日可待!

此致,

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