2011造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》題答案解三

2011-04-21 14:29來(lái)源：幫考網(wǎng)綜合報(bào)道

1．根據(jù)我國(guó)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括（ ）。

考前沖刺：

A．聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員

B．組織單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收

C．提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

D．提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告

答案：B

【解題要點(diǎn)】 建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)項(xiàng)目總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。

項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì)審查：組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作．編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在批準(zhǔn)的概預(yù)算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)）；根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。

2．根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的表述正確的是（ ）。

A．無(wú)論規(guī)模大小，建設(shè)項(xiàng)目完工后均應(yīng)進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行正式驗(yàn)收

B．建設(shè)項(xiàng)目竣工圖應(yīng)由施工單位繪制并加蓋“竣工圖”標(biāo)志

C．由項(xiàng)目主管部門(mén)或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

D．施工單位必須及時(shí)編制竣工決算，分析投資計(jì)劃執(zhí)行情況

答案：C

【解題要點(diǎn)】 A項(xiàng)不正確，規(guī)模較小、較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。一般而言，出現(xiàn)無(wú)論……的選擇項(xiàng)，語(yǔ)意絕對(duì)，一般都不正確。B項(xiàng)也不正確，“竣工圖”不一定都由施工單位繪制。D項(xiàng)不正確，竣工決算由建設(shè)單位編制。

3．根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，下列關(guān)于項(xiàng)目投資決策審批制度的說(shuō)明，正確的是（ ）。

A．政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制和核準(zhǔn)制

B．采用資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，需要審批項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告

C．對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律實(shí)行備案制

D．按規(guī)定應(yīng)實(shí)行備案的項(xiàng)目由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)備案

答案：D

【解題要點(diǎn)】 根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制和備案制。對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告。對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制。對(duì)于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行備案制。除國(guó)家另有規(guī)定外，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)備案。

4．下列幾種工程項(xiàng)目組織管理模式中，工程造價(jià)控制難度較大的模式是（ ）。

A．總分包模式

B．平行承包模式

C．EPC承包模式

D．CM承包模式

答案：B

【解題要點(diǎn)】 總分包模式的特點(diǎn)是：有利于項(xiàng)目的組織管理，合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。有利于控制工程造價(jià)、工程質(zhì)量；有利于縮短工期，對(duì)業(yè)主而言，選擇總承包商的范圍小，一般合同金額較高。總承包商責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大獲得高額利潤(rùn)的潛力也比較大。平行承包模式的特點(diǎn)是：有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商；有利于控制工程質(zhì)量；有利于縮短工期；組織管理和協(xié)調(diào)工作量大；工程造價(jià)控制難度大；相對(duì)于總承包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢(shì)。EPC承包模式的特點(diǎn)是：業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量少，但合同管理難度大；有利于控制工程造價(jià)；有利于縮短建設(shè)工期；對(duì)業(yè)主而言，選擇總承包商的范圍小，一般合同金額較高。對(duì)總承包商而言，責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大。CM承包模式的特點(diǎn)是：采用快速路徑法施工；CM單位有代理型和非代理型兩種。CM合同采用成本加酬金方式。

5．根據(jù)我國(guó)項(xiàng)目法人責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定，下列表述中正確的是（ ）。

A．項(xiàng)目法人籌備組由投資方負(fù)責(zé)組建

B．國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人

C．由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目，新設(shè)立子公司時(shí)，原企業(yè)法人即為項(xiàng)目法人

D．由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目，設(shè)分廠時(shí)需重新設(shè)立項(xiàng)目法人

答案：A

【解題要點(diǎn)】 本題主要考核項(xiàng)目法人責(zé)任制的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，需同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其可行性研究報(bào)告將不予審批。由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大、中型基建項(xiàng)目，需新設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立項(xiàng)目法人；只設(shè)分公司或分廠的，原企業(yè)法人即是項(xiàng)目法人，原企業(yè)法人應(yīng)向分公司或分廠派遣專(zhuān)職管理人員，并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)考核。國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大、中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人。