為全面推進公安消防部隊警務(wù)信息化建設(shè)進程，總隊黨委依據(jù)部局《武警消防部隊信息化建設(shè)總體規(guī)劃技術(shù)方案》，相繼啟動了《2009年消防信息化建設(shè)項目總體方案》、《2010年-2012年全省公安消防部隊警務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃》及《一體化消防業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)平臺和消防監(jiān)督管理第一版軟件推廣部署工作實施方案》，全面部署和推進信息化建設(shè)的開展，為全省消防部隊信息化建設(shè)的開展提供了科學(xué)指引，努力實現(xiàn)“指揮控制實時化，通信手段多樣化，情報信息多元化，輔助決策科學(xué)化，指揮終端智能化，勤務(wù)管理可視化，教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化，辦公管理自動化”的工作目標(biāo)。
　　信息化建設(shè)是一項龐大、系統(tǒng)、復(fù)雜的宏偉工作，資金需求大，工程專業(yè)性、科學(xué)性極強，對相關(guān)人員專業(yè)知識、理論水平及工作能力要求較高，使信息化建設(shè)順利開展與迅速推進面臨諸多問題與困難。必須對難點與問題有個客觀、清醒地認識，切實采取行之有效的措施，逐一攻克難點與瓶頸性問題，才能推進信息化建設(shè)工程快速、健康發(fā)展。下面，筆者結(jié)合工作實際，就信息化建設(shè)面臨的難點與相應(yīng)對策，談一談幾點體會。
　　一、信息化建設(shè)工作面臨難點與問題
　?。ㄒ唬┤狈I(yè)人才。信息化建設(shè)所需人才都是計算機、通訊等專業(yè)性極強的人才。先進人才的引進是關(guān)鍵。目前，從消防部隊人員構(gòu)成和信息化發(fā)展人才需求上看，還不能滿足現(xiàn)實需要。突出表現(xiàn)為高、精、尖技術(shù)人才缺乏?，F(xiàn)有技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)及水平，與信息化建設(shè)需求有一定的差距，不適應(yīng)信息化及時、全面推進需要。
　?。ǘI(yè)技術(shù)崗位編制不足。按照規(guī)劃要求，我支隊需編配2-3名技術(shù)管理干部。現(xiàn)僅有1個計算機崗位專業(yè)技術(shù)編制，近幾年，行政編制逐年增加，但專業(yè)技術(shù)編制未作相應(yīng)調(diào)整和增加。受相應(yīng)編制限制，現(xiàn)信息化崗位人員多數(shù)處于兼職狀態(tài)。同時，信息化建設(shè)推進及建成后，均需要相關(guān)技術(shù)人員予以保障，確保系統(tǒng)正常運營與維護，因此，應(yīng)相應(yīng)增加技術(shù)崗位編制。
　?。ㄈ┤瞬疟Ａ綦y。部隊人員還相對穩(wěn)定些，但地方聘用制文職雇員不穩(wěn)定，保留有一定困難。一是有的不愿意長期在部隊發(fā)展，僅作為過渡。二是工資待遇相對較低，難以留住人才。掌握信息化專業(yè)知識的人才多屬急需人才，而與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比日益拉大的工資差，難以保留住人才。三是有的雖有專業(yè)技術(shù)特長，但政治素質(zhì)等方面不適于部隊需求。
　?。ㄋ模┬畔⒒?jīng)費爭取難度較大。幾年來，隨著“161”工程建設(shè)與“三基”工程等一系列工程相繼啟動，給部隊面貌帶來了翻天覆地的新變化，地方各級政府對消防工作及部隊建設(shè)的投入也不斷加大。信息化建設(shè)需要大量資金投入做保障。但現(xiàn)在信息化資金仍沒能列入各級政府消防業(yè)務(wù)經(jīng)費預(yù)算予以保障，僅作為專項經(jīng)費加以爭取和落實，難度相對較大。
　　二、加強信息化建設(shè)六點想法與建議
　　一是逐步建立人才引進與培訓(xùn)機制。大力招收信息化急需專業(yè)人才。通過大力招生急需專業(yè)的地方大學(xué)生及搭建現(xiàn)有人員培訓(xùn)、進修機制，從長遠上建立人才招生與培訓(xùn)機制，滿足信息化人才需求。同時，為彌補短期人才不足的問題，建議盡快從全省消防部隊內(nèi)全面整合人才資源，成立綜合技術(shù)保障組，加強對全省消防部隊信息化建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)，加快工作推進。
　　二是落實經(jīng)費保障長效機制。推進全省出臺相關(guān)政策、辦法，將信息化建設(shè)經(jīng)費納入業(yè)務(wù)經(jīng)費基數(shù)，并列入同級財政予以保障，保證信息化建設(shè)項目開展及系統(tǒng)維護等相關(guān)經(jīng)費需求。
　　三是在人才保留和專業(yè)機構(gòu)設(shè)置上，首先，應(yīng)增加技術(shù)崗位編制，從編制上保障人才需求。其次，建議總隊出臺相應(yīng)傾斜政策，對信息化特殊技術(shù)人才在骨干保留、特殊津貼、組織關(guān)系、定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面予以傾斜，解除技術(shù)人才的后顧之憂。
　　四是進一步做好社會資源整合工作。如交警、治安及相關(guān)企業(yè)均通過電子眼及聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控等信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對交通、治安等有效監(jiān)管。應(yīng)對此類資源進行系統(tǒng)整合，將消防監(jiān)督或滅火救援需求信息有效納入，避免不必要投資。
　　五是建立、完善信息化建設(shè)定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，不斷提高各級各類人員信息化應(yīng)用與操作水平，拓充人才隊伍，避免因人員變動對信息化建設(shè)、正常運轉(zhuǎn)等造成沖擊。