工控企業(yè)謀劃產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)張2011年04月19日 00:22

傳統(tǒng)的紡織、電子設(shè)備、印刷包裝、塑料、油田等行業(yè)對工控的需求方興未艾，新能源、新能源汽車、信息化、物聯(lián)網(wǎng)等新市場又為工控行業(yè)注入新的活力。對于國內(nèi)工控制造企業(yè)來說，時下的工作重心是抓住市場新機(jī)、擴(kuò)大市場份額，而成為整體解決方案提供商是很多廠家的發(fā)展方向。

新興產(chǎn)業(yè)引發(fā)新機(jī)會

在工控制造領(lǐng)域多年積累之后，新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起為工控企業(yè)的跨越式發(fā)展提供了良機(jī)。

以新能源行業(yè)為例，相關(guān)工控產(chǎn)品在該領(lǐng)域的應(yīng)用值得期待。華創(chuàng)證券在研報中表示，智能電網(wǎng)的巨大投資已經(jīng)為自動化廠商尤其是IPC供應(yīng)商帶來回報。與能源開發(fā)和新能源投資同時啟動的還有節(jié)能，包括設(shè)備節(jié)能、系統(tǒng)優(yōu)化、能源管理，雖然節(jié)能更多的是通過改變能源轉(zhuǎn)換設(shè)備、優(yōu)化工藝等方法實(shí)現(xiàn)，但由此帶來的自動化配套市場已清晰可見。同時，還有大量需要優(yōu)化控制以達(dá)到節(jié)能效果的設(shè)備、生產(chǎn)線，這些都將為工控產(chǎn)品的增長提供廣闊空間。

設(shè)備節(jié)能、系統(tǒng)優(yōu)化、能源管理將成為工控行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢。英威騰 就在2010年設(shè)立了相關(guān)子公司，專注于合同能源管理。匯川技術(shù) 則在公司發(fā)展戰(zhàn)略中，明確提出將由工控領(lǐng)域向新能源領(lǐng)域延伸。匯川技術(shù)表示，目前公司已經(jīng)掌握了電力電子、電機(jī)驅(qū)動與控制等核心技術(shù)，基于同一技術(shù)平臺向新能源領(lǐng)域延伸，是公司未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略。公司在2010年已經(jīng)推出了新能源電動汽車電機(jī)控制器、風(fēng)光柴蓄多向變換器等產(chǎn)品，并在市場上得到了小批量應(yīng)用。

天相投顧研報指出，2010年匯川技術(shù)新能源業(yè)務(wù)略顯成效，實(shí)現(xiàn)收入917萬元。電動汽車電機(jī)控制器產(chǎn)品已有3、4家汽車廠商試用，用作離網(wǎng)新能源的交直流電雙向轉(zhuǎn)換的風(fēng)光柴蓄多向變換器產(chǎn)品也已在一旅游島上成功應(yīng)用。公司在未來三年會加大在新能源領(lǐng)域的研發(fā)和市場拓展，形成工控領(lǐng)域與新能源領(lǐng)域共同發(fā)展的局面。

多行業(yè)解決方案提供商

在工控行業(yè)某一具體領(lǐng)域進(jìn)行突破，進(jìn)而拓展產(chǎn)品線成為行業(yè)性解決方案提供商，也成為企業(yè)快速成長的方式之一。2010年上市的英威騰即是這方面的代表。

作為變頻器國內(nèi)行業(yè)龍頭的英威騰，在2010年初上市之后就開始了大手筆產(chǎn)業(yè)性布局。設(shè)立徐州英威騰，實(shí)施“年產(chǎn)600臺防爆變頻器”建設(shè)項目；投資成立深圳市英威騰佳力能源管理有限公司，負(fù)責(zé)合同能源管理項目；成立深圳市英威騰交通技術(shù)有限公司，進(jìn)入軌道交通牽引系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)；投資入股無錫德仕卡勒，進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)自動化及樓宇自控行業(yè)；參股固高科技，布局運(yùn)動控制器領(lǐng)域。2011年，公司收購上海御能動力科技有限公司，進(jìn)入伺服行業(yè)。

“我們的投資主體思路是‘專業(yè)聚焦，產(chǎn)品協(xié)同’。”英威騰副總經(jīng)理夏玉山介紹，六項投資并購中，香港固高和上海御能動力是擁有領(lǐng)先技術(shù)的項目，固高專注于國際領(lǐng)先的運(yùn)動控制器產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，而御能動力擁有國際先進(jìn)的伺服驅(qū)動器和伺服電機(jī)器領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)，兩者結(jié)合就能搭建出許多行業(yè)的自動控制一體化解決方案；另外四家是專注于行業(yè)解決方案的公司，分別在煤礦防爆、軌道交通、EMC、電梯四個領(lǐng)域進(jìn)行布局。

英威騰未來的思路是打造一個產(chǎn)業(yè)矩陣：英威騰做變頻、固高做運(yùn)控、御能做伺服，三家共同主攻基礎(chǔ)技術(shù)研究；同時，另外四家子公司，分別進(jìn)行電梯、煤礦、軌道交通、能源管理行業(yè)的應(yīng)用技術(shù)研究和系統(tǒng)集成。應(yīng)用研究的企業(yè)，可以依靠基礎(chǔ)技術(shù)的支持；同時，基礎(chǔ)技術(shù)研究的公司，又能藉此擴(kuò)大自己產(chǎn)品的覆蓋面。夏玉山表示，英威騰在變頻領(lǐng)域的規(guī)模已經(jīng)很大，積累了很多資源，可以為其他子公司和投資項目提供支持，例如在國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)、制造上的質(zhì)量控制優(yōu)勢等。

英威騰目前對外資品牌主要采取在價格和服務(wù)方面突出性價比優(yōu)勢、在細(xì)分市場謀求產(chǎn)品差異化的競爭策略，以快速反應(yīng)和重點(diǎn)突破為策略重心，逐步蠶食外資品牌的市場份額。在針對內(nèi)資品牌的競爭中，公司將繼續(xù)發(fā)揮在產(chǎn)品線、營銷網(wǎng)絡(luò)、規(guī)模和品牌等方面的優(yōu)勢，力求與其他內(nèi)資企業(yè)拉開差距，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)有市場領(lǐng)先地位。