盡管目前PLC市場被國外品牌占據(jù)，但是仍然有那么一批精英滿懷信心和希望，堅持不懈地讓中國PLC走向世界！2011年4月，由中華工控網(wǎng)發(fā)起主辦的工控體驗俱樂部給久苦于“救國無門”的PLC廠商帶來了福音。

　　首期工控體驗俱樂部以國產(chǎn)PLC產(chǎn)品評測為主題，目前正在全國網(wǎng)友中如火如荼地展開。作為中國為數(shù)不多的PLC廠商，騰控科技積極響應(yīng)，全身心投入到這個活動中來。該公司副總經(jīng)理夏紅健先生高度盛贊了“國產(chǎn)PLC產(chǎn)品評測”活動，贊其為工控媒體有史以來，對國產(chǎn)PLC第一次的高集中度宣傳。

騰控科技副總經(jīng)理夏紅健先生

　　如此之高的贊譽，讓我們感到受寵若驚之余，更加明確了自身所肩負的責任。在采訪中，夏總對記者說：“作為中國的媒體，能更多的支持本土企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮其特殊的作用和價值，非常出色！我們歡迎有更多類似的活動，在工程師朋友和騰控之間架起溝通和交流的橋梁，通過這樣的活動，和騰控交朋友。我們感受到了大家的熱切期盼，感受到大家的鞭策和鼓勵，這對我們本土品牌的發(fā)展來說，有著非常重要的意義?！?/p>

　　誕生于磨難之中 “騰控”寓意不凡

　　北京騰控科技有限公司，簡稱“騰控”，核心還是北京易控微網(wǎng)科技有限公司的創(chuàng)業(yè)團隊。談起創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，夏總用“起步于一窮二白之間，幾死于非典之疫”道出了其中的艱難。

　　“創(chuàng)業(yè)之初，沒有資本、沒有人脈、沒有行業(yè)經(jīng)驗，基本上是從零開始。”而2003年的北京SARS大規(guī)模爆發(fā)，對很多剛剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)來說幾乎是毀滅性的打擊?！拔覀冞x擇以產(chǎn)品為主的營銷模式，注定了要在工控行業(yè)歷經(jīng)一番磨難?！?/p>

　　“我們一直堅持，也有幸贏得了客戶的認可，口碑越來越好，客戶越積累越多，這和工控行業(yè)的朋友們真心支持是分不開的，也和騰控產(chǎn)品穩(wěn)定可靠、性價比高分不開的，可謂是‘自助者，天助也’?！?/p>

　　經(jīng)歷了多年發(fā)展以后，公司一直被一個發(fā)展中的問題所困擾，即用戶感覺易控微網(wǎng)的名字太長，不好記；更重要的一個原因是，公司確立了一個長期發(fā)展方向，要建立一個涉及多個產(chǎn)品線的綜合性自動化集團。

　　因此，2009年易控微網(wǎng)設(shè)立了騰控這個母公司，專注于品牌的建設(shè)和產(chǎn)品的營銷，為各個子公司搭建一個統(tǒng)一的營銷管理平臺。

　　夏總說：“‘騰控’寓意是，實現(xiàn)中國工控的騰飛！我們將以此為目標，艱苦奮斗，堅持不懈，為業(yè)界提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和系統(tǒng)而不斷努力?！?/p>

　　目前，騰控科技是北京規(guī)模以上納稅企業(yè)，擁有了一個以碩士、本科生為主導力量的團隊，也是一支由七零后領(lǐng)軍，八零后為主的隊伍。由騰控自主研發(fā)的T9系列寬溫以太網(wǎng)可編程控制器、STC系列MODBUS高性能I/O模塊、SDP系列PROFIBUS DP從站一體化I/O模塊等系列產(chǎn)品都是經(jīng)受住了現(xiàn)場的考驗，大量應(yīng)用于工業(yè)現(xiàn)場，取得了不俗的業(yè)績和好評。

　　走自主創(chuàng)新之路 以品質(zhì)踐行承諾

　　夏總說：“了解騰控的朋友都知道，騰控在研發(fā)方面是非常重視的。我們的王總就是技術(shù)出身，擁有十多年的研發(fā)經(jīng)驗和研發(fā)團隊管理經(jīng)驗?！彬v控科技走的道路，是自主創(chuàng)新的道路，是我們不斷摸索、不斷了解客戶需求，而精準定位產(chǎn)品線的道路。

　　自主創(chuàng)新的確對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，騰控一直堅持這一個基本的出發(fā)點。夏總舉例說， SDP系列PROFIBUS DP從站創(chuàng)造性的將DP接口和IO一體，集成度更高，功耗更低，很快得到了煤礦自動化等集成商的認可，大量配套于相關(guān)項目中。

　　T9可編程控制器，創(chuàng)造性的將網(wǎng)口、電源、CPU、IO、串口集成在一起，特別適合分布式的現(xiàn)場應(yīng)用。近期由此構(gòu)建（以T9為核心）的完全分布式控制系統(tǒng)TCS,和幾家化工廠進行過溝通，他們非常認可。TCS完全分布式系統(tǒng)大大降低了綜合成本，降低了維護難度，實現(xiàn)了系統(tǒng)的在線擴展、在線調(diào)試、在線維護、在線升級等功能。

　　“我們一直遵行一條產(chǎn)品設(shè)計理念：保障產(chǎn)品在各種生產(chǎn)現(xiàn)場時，尤其是在復(fù)雜的自然環(huán)境和電磁環(huán)境下穩(wěn)定可靠的工作！我們?yōu)榇烁冻隽嗽S多的努力?！毕目傉J為，靠產(chǎn)品生存的公司，尤其是有自己的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、市場銷售和技術(shù)支持的公司，只有保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，才能在北京生存和發(fā)展，馬虎不得。

　　“工控行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，如果產(chǎn)品不可靠，不穩(wěn)定，會讓用戶傷透腦筋。在這個成熟的市場中去爭取大家的支持，一旦質(zhì)量不過關(guān)，大家就會用腳投票，再也不和你玩了。所以，我們的生存依賴于每個工程師的選擇，來自每個工程師的信任，雖然不可能保障每一臺產(chǎn)品都完全沒有故障，但我們要控制產(chǎn)品的故障率?！?/p>

　　“騰控每年有上萬臺的產(chǎn)品銷售到客戶手中，如果品質(zhì)出了問題，那就相當于扔出去上萬顆的炸彈，只會把我們自己逼上絕路?！?/p>

　　據(jù)統(tǒng)計，騰控近年來投運的產(chǎn)品共有近十萬臺，每天二十四小時在現(xiàn)場分分秒秒地工作，返修率不到0.7%，已達到國際水平。更難得的是大量現(xiàn)場應(yīng)用實現(xiàn)了零故障，零維護。

　　矢志打造民族品牌 消除用戶的顧慮

　　夏總坦誠,我們在資本、管理、營銷等方面，都有不小的差距。如果走在別人后面模仿，一是有知識產(chǎn)權(quán)的顧慮，騰控的團隊是要長期穩(wěn)定發(fā)展，而不是掙了錢就跑的；二是產(chǎn)品同質(zhì)化，沒有自己的特點和價值，沒有融入自己的思想，這樣的企業(yè)也是做不大的。