【ZiDongHua 之品牌自定位收錄關(guān)鍵詞：機(jī)器人   工業(yè)軟件   智能制造   數(shù)字化轉(zhuǎn)型 】
　　
　　兩會(huì)聚焦丨全國(guó)人大代表鐘錚帶來(lái)三份建議，涉及碳足跡、新質(zhì)生產(chǎn)力等
　　
　　
　　
　
　　“經(jīng)過(guò)一年的認(rèn)真履職，我覺(jué)得人大代表這份工作對(duì)自己來(lái)說(shuō)，受益非常大。”鐘錚稱(chēng)，履職經(jīng)歷于她是寶貴的財(cái)富，整個(gè)過(guò)程她受益良多。作為全國(guó)人大代表，她多次參與廣東省政府、省人大會(huì)定期組織的調(diào)研活動(dòng)，深入現(xiàn)場(chǎng)去了解不同地區(qū)、不同企業(yè)。同時(shí)，她也有機(jī)會(huì)跟來(lái)自不同行業(yè)、不同專(zhuān)業(yè)背景的代表們進(jìn)行思想碰撞。
　　
　
　　去年雖是鐘錚首次參會(huì)履職，但她帶去的建議均得到了國(guó)家相關(guān)部門(mén)的重視和回復(fù)，這讓她倍感振奮。比如，她于去年提出的《關(guān)于解決工業(yè)機(jī)器人核心零部件“卡脖子”問(wèn)題的建議》，該建議被列為了全國(guó)工信部的三條重點(diǎn)建議之一。《關(guān)于通過(guò)財(cái)稅政策促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)加大研發(fā)和數(shù)字化投入的建議》，國(guó)家相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)都到美的集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和溝通。
　　
　　值得一提的是，鐘錚去年提出的《關(guān)于全面推廣數(shù)字化電子發(fā)票構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)的建議》已被全面采納。據(jù)悉，這一年來(lái)，數(shù)電票大大拓展了試點(diǎn)推廣地區(qū)和應(yīng)用范圍。美的自身從上線不足50家數(shù)電主體，拓展到245家主體。同時(shí)賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游3000余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅數(shù)字轉(zhuǎn)型。數(shù)電票不僅提升了企業(yè)開(kāi)票端的作業(yè)效率，降低企業(yè)管理成本；對(duì)接受端也提升了企業(yè)發(fā)票入賬歸檔效率。供應(yīng)商及員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用從原來(lái)提單至到賬至少3天時(shí)間降低到當(dāng)天提單當(dāng)天到賬，大幅縮減了員工報(bào)銷(xiāo)周期。
　　
　　圖片針對(duì)今年提出的新建議，鐘錚也做了充足的實(shí)地調(diào)研。“結(jié)合我本職的工作領(lǐng)域，因?yàn)槊赖膶儆趯?shí)體經(jīng)濟(jì)，也是民營(yíng)企業(yè)，都是當(dāng)下備受關(guān)注的領(lǐng)域，因此我今年提出的建議，一定會(huì)緊扣這些領(lǐng)域。”鐘錚介紹道。
　　
　　針對(duì)《關(guān)于加快推進(jìn)家電產(chǎn)品碳足跡管理體系建設(shè)的建議》，鐘錚建議，優(yōu)先建立統(tǒng)一規(guī)范的家電產(chǎn)品碳足跡核算標(biāo)準(zhǔn)體系、建立家電產(chǎn)品碳足跡專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，并完善產(chǎn)品碳足跡認(rèn)證體系和制度。“開(kāi)展產(chǎn)品碳足跡核算、評(píng)價(jià)、認(rèn)證對(duì)于推動(dòng)行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型、引導(dǎo)綠色低碳消費(fèi)、妥善應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘、提升外貿(mào)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。”
　　
　　“新質(zhì)生產(chǎn)力”是今年兩會(huì)的重點(diǎn)詞匯。圍繞“加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力”，鐘錚在《關(guān)于加大智能制造支持力度，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的建議》稱(chēng)，要加快推動(dòng)“智能制造專(zhuān)項(xiàng)”立項(xiàng)實(shí)施，支持科研院所、企業(yè)突破數(shù)字化、人工智能、智能裝備等關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和融合，推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人、工業(yè)軟件、智能制造裝備等重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，形成自主可控、先進(jìn)適用的通用智能制造系統(tǒng)解決方案。
　　
　　此外，鐘錚還建議，我國(guó)要加快智能制造應(yīng)用普及，未來(lái)要進(jìn)一步支持“工業(yè)大省”建設(shè)智能制造先行區(qū)，探索形成區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)的特色路徑，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并復(fù)制推廣。不僅如此，她稱(chēng)，未來(lái)還要加快形成我國(guó)自己的智能制造標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)牽頭打造標(biāo)準(zhǔn)群，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同轉(zhuǎn)型。
　　
　　美的集團(tuán)已擁有28家國(guó)家級(jí)綠色工廠、9家5G工廠、3家零碳工廠，以及5家世界燈塔工廠。鐘錚表示，“相對(duì)于中小企業(yè)，美的作為龍頭企業(yè)的資金實(shí)力相對(duì)雄厚，智能制造轉(zhuǎn)型投入大決心大，所以我們要做好示范帶頭作用，敢于先行先試，把各種新技術(shù)用于智能制造轉(zhuǎn)型，形成新質(zhì)生產(chǎn)力和轉(zhuǎn)型解決方案。同時(shí)在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中發(fā)揮鏈主作用，帶動(dòng)上下游供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商一起發(fā)展，將美的經(jīng)驗(yàn)和方案共享，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型和升級(jí)”。
　　
　　最近幾年來(lái)，美的正在以數(shù)字化、智能化、綠色化為核心，將自身“智慧工業(yè)”解決方案的落地應(yīng)用并進(jìn)一步延展。展望未來(lái)，美的不僅僅是一家硬件制造商，更是智慧工業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者，在提升自身智能制造能力同時(shí)，為中國(guó)制造轉(zhuǎn)型和智能制造落地提供更多可行的“美的方案”。