富士康科技集團(tuán)宣布：將要啟動(dòng)百萬(wàn)機(jī)器人自動(dòng)化計(jì)劃。自動(dòng)化行業(yè)的工業(yè)機(jī)器人廠家ABB、西門(mén)子、GE等公司正在在密切關(guān)注，渴望得到這份大單。　　在行業(yè)內(nèi)，他因一件事而出名：他曾提出送一位戴爾的高管去機(jī)場(chǎng)，隨后“誘騙”他參觀工廠——好讓這位潛在客戶(hù)信服他出眾的制造技術(shù)?，F(xiàn)在，郭臺(tái)銘希望憑借新機(jī)器人提升技術(shù)。　　最近，郭臺(tái)銘(Terry Gou)加入了一群跳霹靂舞的富士康科技集團(tuán)(Foxconn Technology Group)年輕工人，并且顯然樂(lè)在其中。他手創(chuàng)的富士康科技集團(tuán)是全球最大的電子產(chǎn)品合同制造商。當(dāng)時(shí)，他正在位于中國(guó)南部城市深圳的富士康最大廠區(qū)舉辦一場(chǎng)派對(duì)，努力為自己的制造業(yè)帝國(guó)營(yíng)造人性的一面。不過(guò)，郭臺(tái)銘并不僅僅是去跳舞，容光煥發(fā)的他接下來(lái)宣布，計(jì)劃在工廠配備100萬(wàn)臺(tái)新機(jī)器人，其中一些會(huì)“代替”工人。這令在場(chǎng)的人感到震驚?！　∵@一令人吃驚的數(shù)字，加上在本意是鼓舞員工士氣的派對(duì)上宣布自動(dòng)化計(jì)劃的怪異做法，是這位魅力超凡、難以捉摸的臺(tái)灣企業(yè)家的典型風(fēng)格，貫穿于他過(guò)去37年來(lái)謀求公司擴(kuò)張的整個(gè)過(guò)程。但對(duì)郭臺(tái)銘而言，這一舉動(dòng)也帶有個(gè)人色彩：他的亞洲版白手起家的傳奇，能否在締造出一個(gè)真正的世界級(jí)企業(yè)的過(guò)程中達(dá)到高潮，將取決于此?！　「皇靠悼刂浦蛲獍萍籍a(chǎn)品的將近一半市場(chǎng)，從iPad、游戲機(jī)到個(gè)人電腦。但郭臺(tái)銘最近承認(rèn)，該公司在獲取更大的市場(chǎng)份額上面臨著新的挑戰(zhàn)，并將年收入增長(zhǎng)預(yù)期下調(diào)了50%。　　對(duì)于現(xiàn)年60歲、自信滿(mǎn)滿(mǎn)的郭臺(tái)銘來(lái)說(shuō)，增長(zhǎng)放緩并不是一件可以安之若素的事情。在整個(gè)創(chuàng)業(yè)生涯中，他像統(tǒng)治一個(gè)帝國(guó)那樣治理自己的企業(yè)，很少征求他人意見(jiàn)，而是依賴(lài)自己的強(qiáng)大說(shuō)服力。在股東會(huì)議上，他是出了名地喜歡站在講臺(tái)上給投資者上課，用一種統(tǒng)治者的姿態(tài)，輕輕松松地打消對(duì)挑戰(zhàn)的顧慮?！　≡谛袠I(yè)內(nèi)，他因一件事而出名：他曾提出送一位戴爾(Dell)的高管去機(jī)場(chǎng)，隨后“誘騙”他參觀工廠——好讓這位潛在客戶(hù)信服他出眾的制造技術(shù)?，F(xiàn)在，郭臺(tái)銘希望憑借新機(jī)器人提升技術(shù)?！拔覀兪歉呖萍贾圃炱髽I(yè)，而非傳統(tǒng)的合同制造商，”他這樣評(píng)價(jià)自己這家去年收入800億美元的公司?！　鬟f這一愿景絕非易事，尤其是在工資不斷上漲、勞動(dòng)力供給日益減少正推高中國(guó)制造成本的形勢(shì)下——富士康的大部分廠房設(shè)在中國(guó)大陸。況且，這是在郭臺(tái)銘的公司因一系列悲劇事件而引起全世界關(guān)注之后。去年，11名富士康工人在深圳的廠區(qū)跳樓自殺?！　∑鸪?，郭臺(tái)銘只是把自殺當(dāng)作偶然事件而未予重視——實(shí)際上，以該公司的100萬(wàn)員工衡量，這樣的自殺率低于全國(guó)平均值。但是，工時(shí)超長(zhǎng)、薪水微薄的中國(guó)工人，為了生產(chǎn)供富裕消費(fèi)者使用的iPod而拼命干活，這樣一幅圖景觸動(dòng)了全世界公眾的心弦——富士康發(fā)現(xiàn)自己面臨著一場(chǎng)巨大的公關(guān)危機(jī)?！拔艺J(rèn)為這是郭臺(tái)銘第一次開(kāi)始認(rèn)真地把工人當(dāng)作人來(lái)看待，”曾在富士康工作過(guò)的青桐這樣說(shuō)道。她寫(xiě)過(guò)一本關(guān)于自己民工生活的書(shū)。　　過(guò)去30年里，郭臺(tái)銘面對(duì)新挑戰(zhàn)一直表現(xiàn)出靈活性和適應(yīng)力——既然最終開(kāi)始嚴(yán)肅地看待這一問(wèn)題，他的反應(yīng)也很堅(jiān)決。每一幢高層宿舍樓都裝上了亮黃色的網(wǎng)，用來(lái)接住墜樓者，公司還聘請(qǐng)了心理醫(yī)生和其他專(zhuān)家小組對(duì)自殺進(jìn)行分析。對(duì)這位富士康掌門(mén)人來(lái)說(shuō)，這絲毫不亞于打一場(chǎng)與他自己休戚相關(guān)的防御戰(zhàn)，以捍衛(wèi)他花費(fèi)畢生精力所締造的企業(yè)?！　」景l(fā)展迅猛，但直到6年之后，在花費(fèi)了長(zhǎng)達(dá)一年時(shí)間走遍美國(guó)32個(gè)州、游說(shuō)美國(guó)科技公司為他提供新訂單之后，郭臺(tái)銘才取得了重大突破。他不提前約定而直接造訪，盡管英語(yǔ)很差，還是成功地說(shuō)服IBM等公司將零部件制造外包給他的企業(yè)?！　∶鎸?duì)日益上升的勞動(dòng)力成本，1988年郭臺(tái)銘成為首批在中國(guó)大陸設(shè)立工廠的臺(tái)灣企業(yè)家之一。他不顧作為臺(tái)灣企業(yè)家所面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)和有欠透明的法律體系，簽訂了一系列協(xié)議，從不同地方政府那里拿到了廉價(jià)的工廠用地和低稅率待遇?！　　八且粋€(gè)自力更生的人，這一點(diǎn)表現(xiàn)得十分明顯，”同為臺(tái)灣企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仁寶電腦(Compal)總裁兼首席執(zhí)行官陳瑞聰(Ray Chen)說(shuō)。雖然身為臺(tái)灣首富之一，但在深圳廠區(qū)時(shí)，郭臺(tái)銘一直在一個(gè)條件簡(jiǎn)樸的辦公室工作。他甚至在那里睡覺(jué)，房間里是舊地毯，床上掛著一頂老式的綠色塑料蚊帳。其他上市公司招待大股東住五星級(jí)酒店，而郭臺(tái)銘的年度股東大會(huì)卻是在公司總部召開(kāi)。它位于臺(tái)北郊區(qū)一個(gè)名叫土城的地方，會(huì)議室就像一座校園禮堂。　　郭臺(tái)銘近來(lái)的奇異品味也給他以往一貫低調(diào)的企業(yè)帶來(lái)了變化?！拔覀兪且粋€(gè)工程師的行業(yè)，所以郭臺(tái)銘真是一個(gè)非同尋常的人物，尤其是他最近表現(xiàn)出來(lái)的行事風(fēng)格，”另一家大型合同制造商廣達(dá)電腦(Quanta Computer)的一位高管表示。有人認(rèn)為，這一變化預(yù)示著郭臺(tái)銘有可能退休，特別是他幾年前曾首次談到要培養(yǎng)接班人?！　〉駷橹梗虑楦九c此無(wú)關(guān)。郭臺(tái)銘有著運(yùn)動(dòng)員一樣的體形，在他的年齡來(lái)說(shuō)身材相當(dāng)健美，他上周對(duì)他的工人說(shuō)：“人生最重要的是從挫折中學(xué)習(xí)!”去年的自殺危機(jī)，讓人們?cè)俅慰吹焦_(tái)銘對(duì)公司的掌控——現(xiàn)在，下臺(tái)是他最不可能考慮的事情。雖然他設(shè)想了一個(gè)由機(jī)器人驅(qū)動(dòng)的未來(lái)，但一些分析人士警告稱(chēng)，富士康的高效、勞動(dòng)力密集生產(chǎn)模式不可能為了一個(gè)新時(shí)代而徹底改變。看起來(lái)郭臺(tái)銘急于想要證明他們是錯(cuò)誤的。 　　哪些企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)從富士康科技集團(tuán)的招標(biāo)中勝出，自動(dòng)化網(wǎng)將密切關(guān)注。