2004 年 8 月 7 日至 8 日，悉雅特（中國）有限公司的工程、技術(shù)及研發(fā)部門的工程師參加了由克里斯廷企業(yè)顧問有限公司舉辦的項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)。 　　此次培訓(xùn)的課程內(nèi)容主要包括如何成為一名成功的項(xiàng)目經(jīng)理、如何對項(xiàng)目進(jìn)行組織、執(zhí)行與控制。其目的在于通過培訓(xùn)加深工程、技術(shù)及研發(fā)人員對于項(xiàng)目管理的認(rèn)識，學(xué)會運(yùn)用項(xiàng)目計(jì)劃編制的技巧與工具對項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制管理，進(jìn)一步提高悉雅特公司項(xiàng)目管理人員的整體業(yè)務(wù)和管理水平。在為期兩天的培訓(xùn)中，克里斯廷企業(yè)顧問有限公司的資深顧問以深入淺出的講解向大家地介紹了項(xiàng)目管理的理論知識，并通過模擬操練和寓教于樂的小游戲同大家一起分享在實(shí)際的項(xiàng)目管理中遇到的問題和切身體會。 　　通過此次培訓(xùn)，悉雅特公司的工程、技術(shù)及研發(fā)人員對項(xiàng)目管理有了更深刻的理解，同時也有機(jī)會了解當(dāng)今國際上較為先進(jìn)的項(xiàng)目管理技巧，大家表示要把所學(xué)到的理論知識靈活有效地運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。　　自動化網(wǎng)曉慧摘自Citect—悉雅特（中國）有限公司網(wǎng)站