2005年7月27日到29日艾默生過程管理在上?；▓@飯店成功舉辦了國際媒體和用戶會議，慶祝上海賽科投資27億美元的一體化石化工廠實現(xiàn)數(shù)字自動化?！　“^程管理中國和亞太負責賽科的自動化項目，他們在這個中國最大之一的一體化工廠同時也是世界最大的基金會現(xiàn)場總線裝置公司的工廠中整合了工程和項目專業(yè)人才以及最先進的PlantWeb技術?！　⒔?00人參加這次會議，其中中國和亞太區(qū)的主要用戶有100多人，包括福建石化、Aramco、中海油、鎮(zhèn)海石化、青島煉油、Conoco Philip 、中石化、道康寧、AMEC、江西銅業(yè)和賽科等。來自于中國、日本、韓國、印尼、泰國、新加坡、德國、英國、墨西哥和美國的超過35家行業(yè)及大眾媒體也出席了會議。 　　艾默生過程管理亞太區(qū)總裁Mike Train、艾默生過程管理 中國總經(jīng)理Sweechee Lee以及賽科項目副總監(jiān)Jack Brinly主持了大會的開幕儀式。當他們共同用手觸摸主席臺上的水晶球時，會場噴起了輕煙，同時大會的標題“賽科-實現(xiàn)宏愿”彩燈亮起?！　∵@并不是魔術，而是艾默生與賽科以及各承包商的共同努力，使上海賽科僅用了27個月在化工園區(qū)從一片平地建起了10個一體化工廠?！拔覀冊谫惪岂v扎了2年?！盨tanley Ee的話使為賽科項目工作過的人感慨萬千。Stanley是總儀表承包商艾默生過程管理的項目總監(jiān)。　　艾默生員工所作的貢獻換來了項目的大獲成功，并贏得了賽科管理層的高度贊譽：　　“非凡的…驚人的…巨大的成功-也許是獨一無二的?！鄙虾Ｙ惪剖卷椖扛笨偙O(jiān)Jack Brinly說：“艾默生作出了重要貢獻。”　　為了表彰艾默生在項目自動化方面的重要成就，賽科向艾默生頒發(fā)了優(yōu)秀供應商獎?！　ike Train、 Sweechee Lee、Jack Brinly、Stanley Ee、中石化工程公司設計院副總工黃步余、現(xiàn)場總線基金會總裁Rich Timoney、賽科過程控制經(jīng)理Danny Mchugh以及PlantWeb市場副總裁Jane Lansing在會上發(fā)了言。部分媒體還參觀了上?；@區(qū)、賽科控制室以及艾默生在中國浦東的工廠?！　　拔覀冊谄謻|的設施和專業(yè)人員使我們能夠有效地與賽科合作，提供一個完美的方案?！盨weechee Lee 說：“我們還能獲得艾默生在全球的4000多個工程和技術服務專業(yè)人員的支持，主要來自于印度和新加坡的中心?！薄　F隊合作得到了充分體現(xiàn)。Brinly說：“很難分清誰是賽科的，誰是設計院的，誰又是艾默生的?！啊　　鞍闹饕獜婍検窃趤喬珔^(qū)和中國的人員，以及項目管理和工程實力，”Mike Train總結道：“在這些方面我們的實力都很強，這是我們承接大項目的堅實后循。很高興能夠和賽科、中石化以及現(xiàn)場總線基金會共同慶祝這個世界級自動化項目的成功?！薄　。?a href="http://www.openheartcreations.com/" target="_blank" class="keylink">自動化網(wǎng)蒼鷹摘自艾默生過程控制）