前不久，航天測控技術(shù)開發(fā)公司明確了今年申報知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量目標，要在2007年的基礎(chǔ)上增長30%?；厥缀教鞙y控公司知識產(chǎn)權(quán)推進工程的歷程，從啟動到走上正軌，再到榮獲兩項國防科學技術(shù)進步二等獎，4年間，該公司共取得國防專利、軟件著作權(quán)、實用新型等知識產(chǎn)權(quán)39件，知識產(chǎn)權(quán)推進工程取得了豐碩的成果。　　專利就是競爭力　多措并舉重管理　　航天測控公司承擔著國防軍工領(lǐng)域測控裝備和維修保障信息化裝備的研發(fā)與生產(chǎn)任務(wù)，是我國航天自動化測量與控制預先研究技術(shù)總體和研發(fā)單位。長期以來，公司積極鼓勵員工不斷發(fā)明創(chuàng)造，進行技術(shù)創(chuàng)新，積累了大量科研成果，但由于沒有建立起一個有效的梳理、申報渠道，不少成果沒有申報知識產(chǎn)權(quán)項目?！　≡趪揽萍脊I(yè)及航天科工集團公司對知識產(chǎn)權(quán)推進工程總體方案的指導下，航天測控公司于2004年開始大力推進知識產(chǎn)權(quán)工程。公司總經(jīng)理奚全生介紹：“為了能長期、有效、全面推進這一工程，公司專門成立了知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導小組，通過建立健全組織機構(gòu)，明確發(fā)展戰(zhàn)略，制定各項制度，推出激勵措施，使知識產(chǎn)權(quán)在公司內(nèi)備受重視，促使這項工作走上正軌?！彼J為，通過積極開展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究，提高了公司整體建設(shè)和市場競爭力?！　≡摴镜闹R產(chǎn)權(quán)小組由一把手任組長，成員有10余人，分管智力成果登記管理、情況收集、知識產(chǎn)權(quán)信息庫管理等?！　　按罅π麄鳌⑴嘤柺峭七M知識產(chǎn)權(quán)工程的第一步，要讓全體員工全面認識知識產(chǎn)權(quán)工程的重要性，要對商標法、著作權(quán)法、專利法、計算機保護條例等進行詳細了解?！毙〗M成員楊歡介紹到。針對業(yè)務(wù)部門科研項目多、大家工作忙、難以集中等特點，小組安排專人深入各事業(yè)部和各部門進行講解，并通過網(wǎng)絡(luò)等形式長期進行宣傳?！　傞_始申報知識產(chǎn)權(quán)項目時，由于對相關(guān)要求不夠熟悉，申報材料有時修改七八次才能過關(guān)。為了調(diào)動大家的積極性，把知識產(chǎn)權(quán)工作落到實處，航天測控公司還把成功申報的項目作為評價科技人員的重要指標，并納入到職稱評定和職務(wù)晉升考核中；同時，公司建立健全了知識產(chǎn)權(quán)評估制度，有針對性地選擇特定產(chǎn)品、技術(shù)，建立和完善了專利信息庫?！　《嗄陮＠e累　一朝回報公司　　“我們用了整整7年的時間，才研發(fā)成功了虛擬儀器測試環(huán)境軟件。2007年，該軟件共產(chǎn)生了5項國防技術(shù)專利，每項技術(shù)專利的產(chǎn)生都與實際工程中的需求充分結(jié)合?！避浖椖垦邪l(fā)負責人馬好東對專利申請感慨很多，“軟件的策劃構(gòu)架很容易被別人抄襲，有了專利就加強了對自身的保護。”他還介紹，國外同類公司的技術(shù)專利達到數(shù)千項，公司對自身知識產(chǎn)權(quán)的維護可以說剛剛開始，未來的發(fā)展空間還很大?！　『教鞙y控公司總師、知識產(chǎn)權(quán)小組副組長于功敬表示：“公司所有的國防發(fā)明專利，都是從科研項目的研發(fā)中產(chǎn)生的，國防專利產(chǎn)生后，再運用專利知識解決科研中的關(guān)鍵和難題。專利技術(shù)作為科研成果，其重要價值在于轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后帶來的效益。公司在鼓勵發(fā)明創(chuàng)造的同時，積極推動科技成果的轉(zhuǎn)化，以專利技術(shù)推動生產(chǎn)力的發(fā)展，專利技術(shù)在工程當中的成功應(yīng)用，推動了工程技術(shù)的發(fā)展，同時也促進了更多專利技術(shù)的誕生，這已經(jīng)形成良性循環(huán)。”他認為，專利成果已經(jīng)成為公司塑造自身品牌的利器?！　∧壳?，虛擬儀器測試環(huán)境軟件的研發(fā)專利產(chǎn)生的成果，已被直接應(yīng)用于工程項目中，體現(xiàn)出測試軟件的開發(fā)簡易性、功能通用性和使用方便性等特點，全面提高了測試程序的工作效率與應(yīng)用范圍?！　〗┠陙恚教鞙y控公司從事的眾多國防重點項目中，專利技術(shù)在其中起到了非常重要的作用，大部分項目的關(guān)鍵技術(shù)都來自公司自身的專利成果，尤其是重點項目都有數(shù)項公司專利技術(shù)的應(yīng)用，其中某大型通用測試設(shè)備應(yīng)用了公司歷年來的13項專利技術(shù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2007年，公司所研發(fā)的項目引用歷年的專利技術(shù)共108次，專利技術(shù)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益占總經(jīng)濟效益的比重接近30%。專利技術(shù)已經(jīng)成為公司生存與發(fā)展的重要支柱?！　〗衲?，航天測控公司在知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展上制定了新的目標：在已有的基礎(chǔ)上，強化知識產(chǎn)權(quán)管理，提高知識產(chǎn)權(quán)的管理和運用能力，提高公司持續(xù)創(chuàng)新能力和綜合競爭力，使公司逐步走上核心競爭力強、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)化軌道。