上傳時(shí)間:2012年3月1日 關(guān)鍵詞:施耐德、新能源

  從當(dāng)時(shí)中國(guó)配電“刀閘”時(shí)代的“終結(jié)者”,到如今的“能效管理專(zhuān)家”,在低碳熱潮的推動(dòng)下,如今的施耐德電氣早已將目光直接瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)上炙手可熱的智能電網(wǎng)市場(chǎng)。

競(jìng)逐智能電網(wǎng)

  2010年,施耐德電氣將亞太區(qū)總部從搬到北京,2009年它更是啟用了歷史上首位本土籍總裁朱?!,F(xiàn)在看來(lái),這個(gè)決定做得還是太晚,如果有機(jī)會(huì)重來(lái)一次,它將更早地將業(yè)務(wù)中心移到中國(guó)。

  將各種資源不斷向中國(guó)市場(chǎng)傾斜的,不僅僅是施耐德電氣。早在2006年,ABB就將全球機(jī)器人業(yè)務(wù)總部從底特律搬到上海。

  ABB和施耐德看中的是中國(guó)即將全面開(kāi)展的智能電網(wǎng)的建設(shè),中國(guó)傳統(tǒng)電網(wǎng)的智能化升級(jí)改造將帶動(dòng)一個(gè)萬(wàn)億元級(jí)的產(chǎn)業(yè)興起。除此之外,包括國(guó)家電網(wǎng)在內(nèi)的央企巨頭都在嘗試智能電網(wǎng)的建設(shè)。顯然,作為全球能效管理專(zhuān)家的施耐德電氣正是將此作為戰(zhàn)略重點(diǎn),加快了在中國(guó)布局智能電網(wǎng)的腳步。

  2009年5月21日,國(guó)家電網(wǎng)首次公布智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,決定主要圍繞發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等六大環(huán)節(jié)及通信信息平臺(tái)進(jìn)行建設(shè),全面覆蓋傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的所有領(lǐng)域。而隨著我國(guó)智能電網(wǎng)發(fā)展路線圖的日漸清晰,智能電網(wǎng)建設(shè)將會(huì)催生一塊巨大的產(chǎn)業(yè)“蛋糕”,在眾多涉及的產(chǎn)業(yè)中,僅電網(wǎng)技術(shù)這一塊的商機(jī)可能就超過(guò)萬(wàn)億元。中國(guó)政府2009年底公開(kāi)承諾到2020年單位GDP碳排放將降低40%至45%。這一目標(biāo)的前半段——“十一五”的節(jié)能任務(wù)在去年收官之時(shí),引發(fā)了鐵腕拉閘限電。這說(shuō)明,中國(guó)決策層對(duì)這一目標(biāo)無(wú)比堅(jiān)定的態(tài)度。在剛開(kāi)啟的“十二五”規(guī)劃中,智能電網(wǎng)將進(jìn)入全面建設(shè)階段,預(yù)計(jì)到2020年將投資4萬(wàn)億元。但在中國(guó)市場(chǎng),要掘取相關(guān)的訂單,施耐德不僅要面對(duì)來(lái)自其他跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng),來(lái)自擁有成本和資源優(yōu)勢(shì)的中國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)也不可小視。

  對(duì)于這塊誘人的大蛋糕,施耐德電氣(中國(guó))智能電網(wǎng)、電動(dòng)汽車(chē)、新能源首席專(zhuān)家楊俊乾毫不掩飾其“搶食”之心:“智能電網(wǎng)的智能核心是如何建立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的配網(wǎng),施耐德電氣將借助在配電和能效管理方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),成為中國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)有價(jià)值的咨詢(xún)者和解決方案的提供者?!?/p>

  事實(shí)上,早在兩年前,施耐德電氣就已經(jīng)成立全球的研究部門(mén),專(zhuān)注于智能電網(wǎng)的分析研究工作,且在中國(guó)特別設(shè)立了智能電網(wǎng)、電動(dòng)汽車(chē)、新能源首席專(zhuān)家一職。施耐德電氣認(rèn)為,未來(lái)智能電網(wǎng)需要解決分布式發(fā)電的接入問(wèn)題,通過(guò)優(yōu)化能源管理,以保證電網(wǎng)的高效利用,并確保無(wú)處不在的通信和智能化?,F(xiàn)階段,中國(guó)對(duì)于配電網(wǎng)絡(luò)的投放需要加強(qiáng),智能電網(wǎng)的核心是要建立一個(gè)可靠、安全、高效和綠色的環(huán)保配網(wǎng),但目前國(guó)內(nèi)輸配電過(guò)程的能耗還相當(dāng)高。

  在重新審視自身所具有的優(yōu)勢(shì)和已有的產(chǎn)業(yè)布局后,憑借豐富的產(chǎn)品線和眾多的解決方案,施耐德電氣將目光鎖定在電能配送和電能管理上?!皬氖┠偷碌慕嵌瓤?,在智能電網(wǎng)這個(gè)大的范疇里面,第一塊可做的事情就是新能源發(fā)電,包括風(fēng)能、太陽(yáng)能。第二塊就是中心,做一個(gè)靈活、穩(wěn)定、可靠的智能配網(wǎng),實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化。第三塊是智能住宅,智能家居。第四塊,實(shí)際上是智能用戶,包括大的建筑、大的數(shù)據(jù)中心、大的工廠,怎么使它的能效更大,可靠性最高,它和電網(wǎng)的交互一致。那么,配網(wǎng)和用戶是第五塊業(yè)務(wù),就是迅速響應(yīng)和管理。

  這五方面的業(yè)務(wù)是施耐德在智能電網(wǎng)方面的方向和業(yè)務(wù)核心。”楊俊乾解釋說(shuō)。多年以來(lái),施耐德電氣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)就在于配電和用電,在可再生能源發(fā)電、智能配電網(wǎng)、智能住宅、高效企業(yè)、需求響應(yīng)及用電管理等方面,施耐德電氣在全球都具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在可再生能源發(fā)電領(lǐng)域,施耐德電氣在太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè)提供包括主直流電纜、匯流箱、逆變器、監(jiān)控系統(tǒng)和能源分析,以及并網(wǎng)子站等在內(nèi)的全面解決方案?!斑@也會(huì)為中國(guó)智能電網(wǎng)的建設(shè)提供良好的借鑒作用?!睏羁∏硎?。

  而在去年結(jié)束的施耐德電氣解決方案峰會(huì)上,施耐德電氣中國(guó)區(qū)總裁朱海也曾說(shuō)過(guò),作為節(jié)能領(lǐng)域的重要參與者和推動(dòng)者,施耐德電氣通過(guò)提供創(chuàng)新的整體解決方案,可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能30%的目標(biāo)。如今看來(lái),整套的解決方案,正是施耐德電氣等跨國(guó)公司與本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“殺手锏”。

掘金太陽(yáng)能

  實(shí)際上,施耐德電氣進(jìn)入光伏發(fā)電市場(chǎng)很早。2008年8月,施耐德電氣收購(gòu)了全球太陽(yáng)能、風(fēng)能逆變器三大廠商之一Xantrex公司。憑借此次收購(gòu),它具備了向太陽(yáng)能發(fā)電企業(yè)提供從主直流電纜、匯流箱和二次流電纜、電能轉(zhuǎn)換箱變到監(jiān)控系統(tǒng)及能源分析系統(tǒng)、中壓電纜、并網(wǎng)電站的全套系統(tǒng)解決方案的能力,其光伏逆變器也相應(yīng)成為施耐德電氣可再生能源行業(yè)解決方案的核心部分。而這也成為其現(xiàn)在和未來(lái)的重要發(fā)展方向。

  2009年,施耐德電氣還特別將在中國(guó)的光伏業(yè)務(wù)拆分出來(lái),成立了獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門(mén),提供除了太陽(yáng)能發(fā)電板之外的全部解決方案,包括配電系統(tǒng)、電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、安防系統(tǒng)等,足以證明其對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的重視,以及此項(xiàng)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展?!拔覀冎阅芸焖侔l(fā)展,一是搭上了國(guó)家支持行業(yè)大發(fā)展的‘順風(fēng)車(chē)’,二是我們自己也確實(shí)比較賣(mài)力,‘跑’得比較快?!笔┠偷码姎馀潆娂澳茉词聵I(yè)部解決方案業(yè)務(wù)總監(jiān)王國(guó)偉解釋道,“這幾年我們花了很大力氣做整體解決方案,如今,施耐德電氣在全球各地的隊(duì)伍都非常成熟。”