來源：網(wǎng)絡(luò) 2012-07-04 關(guān)鍵詞： 自動(dòng)化 運(yùn)動(dòng)控制 電力系統(tǒng)　　制冷快報(bào) - 臥龍控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1984年，經(jīng)過近30年的發(fā)展，已經(jīng)成為一家擁有150億元資產(chǎn)規(guī)模、年銷售130億元市場(chǎng)規(guī)模、四家上市公司(臥龍電氣、臥龍地產(chǎn)、臥龍ATB、臥龍-LJ公司)、44家控股子公司、11000余員工，電氣制造、房地產(chǎn)開發(fā)和金融投資三業(yè)并舉的綜合性跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)?！　】v觀臥龍發(fā)展歷史，不管是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期還是困難時(shí)期，特別是近年來，臥龍?zhí)崆爸\劃企業(yè)戰(zhàn)略布局，搶抓時(shí)代機(jī)遇，通過實(shí)施一系列海內(nèi)外并購(gòu)，有效參與全球化合作和競(jìng)爭(zhēng)，走出了獨(dú)具特色的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之路。　　審時(shí)度勢(shì)，做好并購(gòu)擴(kuò)張大文章　　“通過企業(yè)并購(gòu)發(fā)展企業(yè)，是十年間臥龍快速發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。”陳建成董事長(zhǎng)回憶企業(yè)發(fā)展時(shí)，深有感觸地說。從2002年成功收購(gòu)紹興燈塔蓄電池和湖北電機(jī)總廠開始，近十年間，臥龍先后實(shí)施了銀川變壓器廠、北京變壓器廠、煙臺(tái)東源變壓器廠等12項(xiàng)并購(gòu)項(xiàng)目，投入并購(gòu)資金25億元?！　￡惤ǔ烧f，通過并購(gòu)，臥龍初步形成了電機(jī)與控制系統(tǒng)、輸變電和電源電池三大產(chǎn)業(yè)主體，產(chǎn)品也從最初的參與簡(jiǎn)單工業(yè)機(jī)械配套，很快發(fā)展到參與國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，并且迅速與近40家世界500強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，成為他們的主要供應(yīng)商。集團(tuán)銷售額也從2002年的不到3億元，劇增到2011年的近130億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)從2002年的3000萬左右，增加到2011年的近10億元;總資產(chǎn)從2002年的3億元增加到2011年的150億元。　　十年間，臥龍制造業(yè)不論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是盈利水平，均增長(zhǎng)了幾十倍。2011年10月19日，臥龍更是以1.02億歐元，成功并購(gòu)歐洲三大電機(jī)制造商之一的奧地利ATB電機(jī)集團(tuán)98.9%的股權(quán)和部分債權(quán)，昂首挺進(jìn)世界高端制造領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展歷史性跨越?！　TB集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)品為石油化工、能源核電、核潛艇艦船、水處理項(xiàng)目電機(jī)和各類工業(yè)節(jié)能電機(jī)，產(chǎn)品技術(shù)位居全球同行業(yè)前列，旗下十家電機(jī)制造工廠，分布在德國(guó)(3家)、奧地利(1家)、英國(guó)(3家)、波蘭(1家)、塞爾維亞(2家)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布世界主要國(guó)家。　　并購(gòu)7個(gè)月以來，臥龍克服了社會(huì)制度和東西方文化的巨大差異，基本完成了ATB集團(tuán)的法人治理結(jié)構(gòu)、母子公司管控模式和主要管理制度流程的改造重構(gòu)，2012-2015年中期計(jì)劃和2012年度商業(yè)計(jì)劃已經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。這些措施不僅確保了ATB集團(tuán)營(yíng)運(yùn)體系的平穩(wěn)過渡，外方經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信心和對(duì)臥龍的信任感也不斷增強(qiáng)。2011年ATB集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入(不含稅)3.5億歐元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3577萬歐元。2012年1-4月份，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)分別比上年同期增長(zhǎng)9.6%和28.4%。成功并購(gòu)ATB集團(tuán)，使得臥龍制造業(yè)的整體水平提高至少十年以上?！　　霸诮窈笠粋€(gè)時(shí)期，臥龍將堅(jiān)持‘買得起、管得住、經(jīng)營(yíng)好’的并購(gòu)基本方針，仍然會(huì)將目光緊緊盯住全球同行業(yè)企業(yè)的動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，進(jìn)行若干類似并購(gòu)，使臥龍成為全球電機(jī)行業(yè)的No.1?！标惤ǔ烧f?！　〔①?gòu)效應(yīng)顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)回歸速度加快　　記者從相關(guān)資料了解到，臥龍近十年來實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略，不僅豐富了臥龍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理平衡了產(chǎn)業(yè)布局，擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了企業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，而且全球資源要素合理配置效果逐漸顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)回歸速度明顯加快?！　∽圆①?gòu)銀川、北京、煙臺(tái)三個(gè)變壓器廠以后，臥龍輸變電產(chǎn)業(yè)逐步成形。為了占據(jù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位，充分發(fā)揮被并購(gòu)企業(yè)所具有的技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，臥龍高壓、特高壓智能變壓器項(xiàng)目?！　?jù)悉，投資10億元、占地400余畝的浙江變壓器廠即將在杭州灣上虞工業(yè)園區(qū)建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目主營(yíng)50萬伏以上、最大100萬伏的超高壓、特高壓智能變壓器產(chǎn)品，最大單臺(tái)重量達(dá)到600噸。智能超高壓、特高壓變壓器產(chǎn)品是國(guó)家智能電網(wǎng)發(fā)展的高技術(shù)主機(jī)產(chǎn)品，在國(guó)際國(guó)內(nèi)輸變電行業(yè)中具有領(lǐng)先意義?！　≡擁?xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，將形成年巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，屆時(shí)臥龍也將成為與天威保變、西電集團(tuán)、特變電工齊名的我國(guó)四大電力變壓器制造商之一。　　去年10月成功并購(gòu)ATB集團(tuán)對(duì)于ATB集團(tuán)與臥龍制造業(yè)在技術(shù)、工藝、管理和市場(chǎng)上的資源共享、相互促進(jìn)作用和產(chǎn)品制造上的協(xié)同效應(yīng)正在不斷顯現(xiàn)，臥龍和ATB協(xié)同拓展北美市場(chǎng)和中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的步伐正在加快，ATB方面擁有的先進(jìn)技術(shù)、工藝和產(chǎn)品向臥龍的轉(zhuǎn)移不僅進(jìn)展順利，而且步伐更是比預(yù)想的要快得多。陳建成進(jìn)一步指出。　　目前，按照歐美市場(chǎng)的能源標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的高效節(jié)能電機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到中國(guó)生產(chǎn)的項(xiàng)目，已經(jīng)初步確定落戶臥龍上虞制造基地，該項(xiàng)目規(guī)劃用地約200畝，總投資規(guī)模將達(dá)5億元以上。預(yù)計(jì)7月底前做出符合歐美市場(chǎng)需求的高效節(jié)能電機(jī)產(chǎn)品樣機(jī)，年底前具備小批量生產(chǎn)能力，為大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，每年將可增加出口1.2億歐元。臥龍制造不僅擁有如Brook這樣全球知名的電機(jī)品牌，同時(shí)，也將占據(jù)歐美高端電機(jī)同類產(chǎn)品市場(chǎng)約30%的份額?！　￡惤ǔ尚老驳卣f，不僅如此，ATB集團(tuán)用于煤礦、石油化工、能源核電、核潛艦船、水處理等專用大型高壓電機(jī)、防爆電機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到中國(guó)生產(chǎn)的項(xiàng)目的技術(shù)準(zhǔn)備工作也正在抓緊推進(jìn)?！　〖涌燹D(zhuǎn)型升級(jí)，贏得全球行業(yè)話語權(quán)　　目前金融危機(jī)和歐債危機(jī)的沖擊，凸顯出我國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的弊端。在“后危機(jī)時(shí)代”，圍繞市場(chǎng)、資源、人才、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，發(fā)展環(huán)境更趨復(fù)雜。要想占據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的制高點(diǎn)，創(chuàng)造參與全球合作和競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，離不開加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)?！　￡惤ǔ蓮?qiáng)調(diào)，基于這樣的戰(zhàn)略考慮，今后五年，臥龍制造業(yè)將繼續(xù)圍繞電機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)實(shí)施國(guó)內(nèi)外并購(gòu);在產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型方面，逐步淘汰普通電機(jī)等低附加值產(chǎn)品，提高高效節(jié)能電機(jī)、大型電機(jī)和控制類電機(jī)產(chǎn)品、鋰離子電池及電源系統(tǒng)、超高壓變壓器和變電站系統(tǒng)集成、交流伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、電動(dòng)汽車電機(jī)、無刷直流電機(jī)及控制系統(tǒng)產(chǎn)品的產(chǎn)能;同時(shí)，推動(dòng)擴(kuò)大電動(dòng)汽車動(dòng)力驅(qū)動(dòng)總成、電源管理系統(tǒng)、特種電動(dòng)車輛、太陽(yáng)能逆變器、輸變電系統(tǒng)集成(如變電站、移動(dòng)式變電站)等產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模?！　　暗健濉谀?，全集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)銷售收入260億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33億元。”陳建成在展望企業(yè)未來發(fā)展是說，只有實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)，才能確保臥龍?jiān)诋a(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)框架下，獲得足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)話語權(quán)，這也是臥龍打造“東方西門子”近五年的階段性目標(biāo)。