【“ZiDongHua ”之品牌自定位觀察：易路 、人力資源管理】2022年11月22日，由易路人力資源科技（以下簡稱易路）主辦的以"智未來·效先行"為主題的2022易路人力科技趨勢峰會正式舉辦。為助力企業(yè)應對不確定外部變化、保持持續(xù)競爭力，本次大會邀請了數(shù)十位行業(yè)專家共同洞悉未來人力資源管理與技術趨勢。

薪智平臺是易路旗下市場人才數(shù)據分析平臺 -- 以企業(yè)人才規(guī)劃、招聘、職位體系搭建、薪酬管理為主要業(yè)務場景，運用AI算法+知識圖譜+大樣本數(shù)據處理技術，融合人力資源專業(yè)知識搭建的市場人才數(shù)據分析SaaS平臺。覆蓋10億+人才數(shù)據量，月度新增2000萬，提供企業(yè)所需多維度市場人才數(shù)據：對標企業(yè)招聘動態(tài)、行業(yè)人力數(shù)據、企業(yè)人效數(shù)據等。

就在11月22日，易路宣布完成10億元D輪系列融資，由某知名戰(zhàn)略投資機構和知名財務投資機構聯(lián)合領投。

2022易路峰會成功舉辦，洞見HR賽道新趨勢HCM SaaS

2022年11月22日，由易路人力資源科技（以下簡稱易路）主辦的以"智未來·效先行"為主題的2022易路人力科技趨勢峰會正式舉辦。為助力企業(yè)應對不確定外部變化、保持持續(xù)競爭力，本次大會邀請了數(shù)十位行業(yè)專家共同洞悉未來人力資源管理與技術趨勢。

01 易路與Gartner達成重要合作，可組裝HCM SaaS發(fā)布

新周期下，不確定的外部環(huán)境和亟待升級的經營方法論，各行各業(yè)不約而同選擇了"減速慢行、回歸真實"，"人" 與"效"的結合成為企業(yè)立足新時代的新引擎。

"2022年，我們經歷了非常多的不確定性，凜冬將至的前夕，科技將是企業(yè)戰(zhàn)勝寒冬的武器和工具。"易路董事長兼CEO王天揚在大會上表示，同時基于易路和Gartner對人力資源科技發(fā)展趨勢的共識，雙方已達成重要合作。

據Gartner發(fā)布的2022年HCM人力資本管理Hype Cycle技術成熟度曲線，隨著人工智能技術的快速發(fā)展，傳統(tǒng)一體化HR SaaS瓶頸顯現(xiàn)，未來將基于"可組裝式業(yè)務應用框架"的服務模式滲透到企業(yè)中。

基于此，易路全新升級推出eRoad People+ -- 可組裝式HCM SaaS，幫助企業(yè)像搭積木一樣去組裝人力資源的數(shù)字化戰(zhàn)斗力。王天揚表示，"可組裝HCM SaaS產品，不僅僅在技術和業(yè)務價值層面都具有更高維度和更寬幅面，對于傳統(tǒng)HR SaaS的產品模式和技術瓶頸，也是一種顛覆性的重塑與創(chuàng)新。全面性、靈活性、擴展性、易用性、標準性，激活企業(yè)組織中每個個體成員的活力因子，讓組織和業(yè)務并行發(fā)展的同時，也能持續(xù)穩(wěn)定的真正融合在一起"。

具體來說，eRoad People+ -- 可組裝HCM SaaS脫胎于People+的技術架構，基于原有的一站式全景數(shù)字化云平臺，囊括了核心人事、全面薪酬、數(shù)字化激勵、持續(xù)績效、組織人才發(fā)展、勞動力管理六大模塊，在底層建立了全新的"易搭-PBC業(yè)務封裝能力"，應用層面新增了"業(yè)務組裝工廠"的組裝能力，前端業(yè)務人員新增了"易搭-工作空間"，它可以讓業(yè)務人員：像搭積木一樣去組裝具有數(shù)字化戰(zhàn)斗力的人力資源管理所需的不同模塊。在人力資源數(shù)據分析層面，提供了以前沿數(shù)據編織技術為核心的創(chuàng)新People+ Insight數(shù)據產品，使企業(yè)從不同用戶角色、不同視角、多樣化洞察和數(shù)據分析中獲取精準的決策洞見與執(zhí)行方法。

會上，王天揚還體驗了易路AI工作助手 -- 小易，小易旨在為企業(yè)提供技術先進、體驗優(yōu)質、貼近業(yè)務的人機語音互動新體驗。在以用戶體驗為核心的基礎上，小易還打破了時空的物理限制。這也印證了王天揚所說的："最好的體驗就是沒有體驗。"

02 四大行業(yè)實戰(zhàn)案例，深度解析企業(yè)人力資源數(shù)字化落地之道

事實上，易路可組裝HCM SaaS產品已獲得不少國內外中大型企業(yè)的實踐檢驗，在穩(wěn)定性、高可靠性以及當下靈活多變的企業(yè)數(shù)字化體系中，已經得到了很好的應用與最佳實踐。

人效先行，卓越實踐。在此次大會上，易路聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁繆青與來自酒店連鎖行業(yè)、制造行業(yè)、服務行業(yè)、零售行業(yè)四大行業(yè)的代表企業(yè)探討了數(shù)智化驅動人效提升的最佳實踐。

錦江酒店（中國區(qū)）人事管理部副總經理王述齊表示："通過一年多的合作，我們和易路共同攻克了組織、崗位、角色、人員、權限和主數(shù)據系統(tǒng)的同步問題，解決了組織變革中系統(tǒng)和管理快速同步的要求，可以在48小時內讓新架構及相應流程權限的更新同步到所有業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)了最初高效變革的目標。"

在市場變化中要求組織運營中心化、扁平化，這就需要有很好的工具和抓手，對此，TCL實業(yè)中國營銷本部人力發(fā)展部總監(jiān)王盛吉表示："通過易路系統(tǒng)進行規(guī)則試算核算這種數(shù)字化支持，TCL降低了繁瑣的人工計算環(huán)節(jié)，同時未來也可從數(shù)據曲線中尋找更有效的激勵模式去促進公司的前進和發(fā)展。"

在飛亞達集團薪酬績效經理袁愷看來，和易路合作最大的價值是公司能看見一線的情況，并且能通過系統(tǒng)將管理要求直接傳遞到一線。"飛亞達將全國1000多家店面的核心人事整合到統(tǒng)一的易路系統(tǒng)平臺，從員工入職、到業(yè)務實現(xiàn)，實現(xiàn)了訂單到傭金核算，再到薪酬發(fā)放的自動化線上化，在效率上實現(xiàn)了質的突破，而且做到實時透明，真正實現(xiàn)了人員管理的‘看得清。"

在嘉信立恒集團人力資源總監(jiān)朱麗娜看來，一線員工數(shù)量龐大、服務地域和項目分散一直是嘉信立恒的管理痛點，企業(yè)業(yè)務經營情況與人力運營效率直接相關。"在上海疫情特別嚴重的時候，易路的核?績效團隊跟嘉信立恒合作，從所有需求的調研到產品落地，包括運用到嘉信立恒所有的績效考核對象上，僅僅兩周時間全部上線。"

繆青總結說："四家企業(yè)走在了人力資源數(shù)字化變革的前面，率先采用了易路可組裝式HCM SaaS系統(tǒng)，用技術的確定性來應對環(huán)境的不確定性、用自身可以把握的管理變化，來應對自身不能把握的市場變化，抓住了人效管理這個根本，抓住了數(shù)字化技術變革這個必由之路。"

03 產學研用深度融合，People+Insight引領數(shù)據洞察新趨勢

值得一提的是，由40多家行業(yè)代表企業(yè)參與、集結眾多專家與高校歷時4個多月打磨的《智未來 效先行 -- 2022人效白皮書》在大會上發(fā)布，易路HR數(shù)智研究院常務理事崔曉燕代表主創(chuàng)人員進行白皮書解讀，同時將在12月舉辦白皮書解讀沙龍，大家敬請期待。

"人效指標是衡量企業(yè)是否可以實現(xiàn)持續(xù)增長、持續(xù)盈利、持續(xù)發(fā)展的重要監(jiān)控工具。"易路產品副總裁吳益瑾表示，很多企業(yè)都在數(shù)據整合和數(shù)據應用上存在痛點，比如跨系統(tǒng)數(shù)據采集、業(yè)務數(shù)據質量、分析洞察能力、應用實時有效性等。

"為了幫助企業(yè)更好的盤活已有數(shù)據資產，實現(xiàn)更高的數(shù)據價值，易路的產品團隊在最近一年里做了很多方面的努力和實踐，形成了以數(shù)據編織技術為核心的全新People+ Insight數(shù)據產品。"吳益瑾表示。

首先，為解決多系統(tǒng)數(shù)據整合難度大、技術開發(fā)成本高的問題，People+ Insight 設計出數(shù)據精簡的方案。該方案采用了基于最新的數(shù)據編織技術的架構模式，針對不同數(shù)據來源的特殊性，People+Insight的數(shù)據自動化服務流為數(shù)據整合實現(xiàn)了自動化同步，將源頭數(shù)據自動克隆到內建的雪花模型中，并且在克隆同時，根據預設的規(guī)則，自動進行數(shù)據清洗，提升數(shù)據質量，減少了后期數(shù)據二次維護的工作量。

另外，對非結構化數(shù)據、靜態(tài)數(shù)據、離線數(shù)據，數(shù)據編織也內置了標準處理方案，支持自動化檢索數(shù)據，生成的數(shù)據目錄方便用戶在People+Insight的統(tǒng)一平臺上對數(shù)據進行管理。

基于此，People+Insight得以形成一張編織起來的巨大蛛網狀的數(shù)據關系模型，根據這樣的一個數(shù)據基本盤，People+Insight內置了大量的數(shù)據分析報表、分析監(jiān)控指標和人效監(jiān)控指標。

毋庸置疑，此次People+ Insight 將進一步強化可組裝HCM SaaS產品People+的服務能力。

峰會現(xiàn)場，易路薪智總經理張韻也帶來了"薪智平臺的人效板塊升級發(fā)布"， 薪智平臺是易路旗下市場人才數(shù)據分析平臺 -- 以企業(yè)人才規(guī)劃、招聘、職位體系搭建、薪酬管理為主要業(yè)務場景，運用AI算法+知識圖譜+大樣本數(shù)據處理技術，融合人力資源專業(yè)知識搭建的市場人才數(shù)據分析SaaS平臺。覆蓋10億+人才數(shù)據量，月度新增2000萬，提供企業(yè)所需多維度市場人才數(shù)據：對標企業(yè)招聘動態(tài)、行業(yè)人力數(shù)據、企業(yè)人效數(shù)據等。

04 易路完成 10 億元 D 輪系列融資  直逼 HR 數(shù)智化賽道獨角獸

市場和資本的認可，是檢驗一家廠商服務能力的重要指標。就在11月22日，易路宣布完成10億元D輪系列融資，由某知名戰(zhàn)略投資機構和知名財務投資機構聯(lián)合領投。

本輪融資資金將用于加速數(shù)智化HCM SaaS平臺易路People+產品的持續(xù)升級迭代，并進一步完善人力資源"系統(tǒng)+服務"的PaaS平臺和生態(tài)體系打造，為全行業(yè)客戶提供更完整的服務體驗，與客戶價值共生。

易路可組裝式HCM SaaS產品，或將在未來引領人力資源數(shù)字化管理走向一個全新的發(fā)展階段，也將給行業(yè)和企業(yè)的?足發(fā)展與創(chuàng)新，注入數(shù)字化的新動力。

隨著新一輪科技革命和數(shù)字經濟加快演進，世界已進入新舊動能轉換的關鍵期，企業(yè)服務產業(yè)正面臨數(shù)智化、國產化和全球化三大市場機遇。 易路董事長兼CEO王天揚表示，"易路始終堅持以薪酬為核心的HR SaaS，專注數(shù)智化驅動人效提升，我們的戰(zhàn)略初衷從未變化，易路剛起步，還有巨大的成長空間"。