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西安航天自動化召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會議

西安航天自動化召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會議 為深入推動西安航天自動化“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)推進(jìn)，7月8日，公司召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會議。六院科技委副主任、總經(jīng)濟(jì)師、公司董事孔兆華，六院產(chǎn)業(yè)總監(jiān)、公司董事卞曉章，六院產(chǎn)業(yè)部部長栗永峰，公司黨委書記、董事長鮑復(fù)民，黨委副書記、總經(jīng)理李軍紅等班子成員，各部門負(fù)責(zé)人和職工代表參加會議。

會上，相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報西安航天自動化“十四五”綜合發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況并作中期初步調(diào)整方案報告;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)圍繞公司“產(chǎn)品+工程+運(yùn)營”的模式，分別作產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、推動工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級及服務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的研討發(fā)言，以及為適應(yīng)人工智能趨勢，加快公司變革創(chuàng)新的研究分析報告。

在研討環(huán)節(jié)，參會人員分組討論，圍繞公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)、自主產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)、項(xiàng)目實(shí)施模式、服務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等主題依次發(fā)言，形成了初步討論成果。

會議提出以下四點(diǎn)要求：一要統(tǒng)一思想、堅定信心。公司全員要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。要總結(jié)分析公司在產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目模式創(chuàng)新、科研生產(chǎn)等方面存在問題。要認(rèn)真分析產(chǎn)品所在產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展動態(tài)和趨勢，謀劃好創(chuàng)新研發(fā)、市場開拓和資源配置等一系列工作。要堅定信心，確確實(shí)實(shí)把握好現(xiàn)在發(fā)展的新機(jī)遇、新特征、新方向。二要做好“十四五”中期評估工作。今年是公司“十四五”規(guī)劃落地的關(guān)鍵之年，做好規(guī)劃中期評估與調(diào)整是公司頭等大事。公司高質(zhì)量發(fā)展既要經(jīng)營效益合理增長，也要發(fā)展質(zhì)量有效提升，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、速度、質(zhì)量和效益、發(fā)展和安全有機(jī)統(tǒng)一。要強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，做好規(guī)劃執(zhí)行督辦及資源保障。三要加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化能力建設(shè)。做好公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自主新產(chǎn)品的研發(fā)。特別是物聯(lián)網(wǎng)控制器、機(jī)器人和伺服控制器等產(chǎn)品研制，加大資源保障和能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。“十四五”末，要提升公司自主產(chǎn)品收入比重。四要堅持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。深入落實(shí)國企改革“雙百行動”，強(qiáng)化市場化激勵約束機(jī)制，完善公司股權(quán)和分紅激勵機(jī)制。強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險管控，守好紅線底線，高度重視公司“兩金”和現(xiàn)金流管控，全力壓減低毛利、高風(fēng)險業(yè)務(wù)。