今年，電氣集團(tuán)將三箭齊發(fā)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保持持續(xù)發(fā)展。第一，積極進(jìn)入新的領(lǐng)域。啟動(dòng)一批重點(diǎn)投資項(xiàng)目。成立海水淡化工程公司，進(jìn)軍海水淡化市場(chǎng)；成立太陽(yáng)能光熱公司，發(fā)展太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)；成立高壓變頻器公司，啟動(dòng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化相關(guān)工作；啟動(dòng)風(fēng)電擴(kuò)大投資、國(guó)內(nèi)布局方案；實(shí)施環(huán)保和上重收購(gòu)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的工作。
　　第二，發(fā)展自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。成立自動(dòng)化事業(yè)部和環(huán)保事業(yè)部，用新目標(biāo)、新思路、新機(jī)制，高起點(diǎn)推動(dòng)自動(dòng)化和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展。站在提高上海電氣產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力角度，對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，重起爐灶，頂層設(shè)計(jì)，從頭創(chuàng)業(yè)，整合中央研究院內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，在高壓變頻器等有限產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破。對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，組建環(huán)保事業(yè)部，調(diào)整原有商業(yè)模式，整合相關(guān)企業(yè)，探索新的發(fā)展途徑。
　　第三，創(chuàng)新商業(yè)模式。一是按照以我為主、為我所用的原則，繼續(xù)加強(qiáng)與跨國(guó)公司的合作。推進(jìn)BBC項(xiàng)目，努力解決技術(shù)路線和知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，加快鍋爐國(guó)際化進(jìn)程；抓好風(fēng)電合資談判，借助西門子海上風(fēng)機(jī)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迎頭趕上國(guó)際第一梯隊(duì)；繼續(xù)推進(jìn)電站服務(wù)業(yè)的合資合作，積極尋求新的盈利模式。二是探索海外投資和海外融資的有效途徑。按照風(fēng)險(xiǎn)可控的原則，加強(qiáng)海外投資電廠的可行性論證，探索商業(yè)化海外融資的有效途徑，完善融資體系，建立評(píng)審機(jī)構(gòu)，組建投資平臺(tái)。

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