【ZiDongHua 之品牌自定位收錄關(guān)鍵詞： 上海電氣 絲綢之路  發(fā)電機(jī) 】
 
　　出海記 | 底格里斯河畔的電力奇跡
 
　　陸上絲綢之路 五
 
　　瓦西特 [伊拉克]
 
 
　　華事德電站位于伊拉克瓦西特省境內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)全部采用中國(guó)設(shè)備和中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，也是上海電氣首個(gè)自主EPC總包和長(zhǎng)期運(yùn)維的大型電廠項(xiàng)目。項(xiàng)目一期工程為4臺(tái)330兆瓦機(jī)組，二期工程擴(kuò)建2臺(tái)610兆瓦機(jī)組，成為伊拉克目前最大的燃油發(fā)電機(jī)組之一。電站發(fā)電量占伊拉克全國(guó)發(fā)電量的20%左右，高峰時(shí)期確保了首都巴格達(dá)地區(qū)70%的電力供應(yīng)。
 
　　在距離伊拉克首都巴格達(dá)東南120公里的底格里斯河畔，矗立著一座現(xiàn)代化程度較高的燃油（氣）發(fā)電廠，那便是伊拉克華事德電站。
 
　　

 
　　地處亞歐交通要道的伊拉克，曾經(jīng)土地肥沃、物產(chǎn)豐富。然而2003年伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)后，電荒一度成為這個(gè)西亞國(guó)家最頭疼的民生問題。僅在2007年，伊拉克國(guó)內(nèi)平均每戶伊家庭每天斷電時(shí)長(zhǎng)就達(dá)到16小時(shí)之多，讓這片先后孕育了蘇美爾文明和巴比倫文明的古老土地日趨凋敝。
 
　　這一情況在2010年發(fā)生了根本轉(zhuǎn)機(jī)：這一年的5月1日，由上海電氣EPC總包的華事德電廠正式開工。
 
 
 
　　4000多名中方員工克服諸多困難，連續(xù)奮戰(zhàn)1200多天，最終在2014年4月完成4臺(tái)330兆瓦機(jī)組合同全部條款約定，取得臨時(shí)移交證書。二期2臺(tái)610兆瓦機(jī)組也于2015年6月投入商運(yùn)。
 
　　6臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后，巴格達(dá)的每天停電時(shí)間就從原先的每天12小時(shí)逐步下降至4個(gè)小時(shí)左右，整體電力供應(yīng)得到顯著改善，周邊地區(qū)的居民用電短缺現(xiàn)象也得到了緩解。
 
　　然而，上海電氣和伊拉克的情緣并未結(jié)束：動(dòng)蕩的政局疊加紛雜的內(nèi)亂，讓這個(gè)原本就人口驟減的國(guó)家出現(xiàn)了嚴(yán)重的勞動(dòng)力不足現(xiàn)象，更別提有專業(yè)基礎(chǔ)的電廠專業(yè)技術(shù)人員了。于是在2013年6月，伊拉克電力部與上海電氣簽署運(yùn)維服務(wù)合約，而這落筆一簽就足足維持了十年之久。
 
　　由原先的工程總包商，變成電站運(yùn)行維護(hù)服務(wù)商，這一轉(zhuǎn)變過程讓項(xiàng)目建設(shè)者一時(shí)難以適應(yīng)。相比大開大合的建設(shè)過程，運(yùn)維工作更為細(xì)水長(zhǎng)流；運(yùn)維人員既要邁過語(yǔ)言障礙和文化差異這兩道坎，還要克服水土不服、管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，難度可想而知。
 
　　
 
　　中伊人員的合作起初并不完美：由于缺乏基礎(chǔ)知識(shí)，很多伊拉克技術(shù)人員即便觀摩過數(shù)次檢修工作后，仍然難以單獨(dú)完成運(yùn)維工作。厘清頭緒之后，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開始著手招聘阿拉伯語(yǔ)翻譯，又在當(dāng)?shù)卣心剂硕嗝麜?huì)講阿拉伯語(yǔ)的中國(guó)人。這樣雙重保險(xiǎn)、雙管齊下，加上項(xiàng)目部人員全程盯人式指導(dǎo)，這才確保了機(jī)組的正常運(yùn)行。
 
　　當(dāng)然，運(yùn)維者們深知“授人以魚，不如授人以漁”的道理。他們一面放榜招募，歡迎伊拉克當(dāng)?shù)厝藖淼饺A事德電廠工作，一面參考國(guó)內(nèi)電廠運(yùn)維模式，用最短時(shí)間設(shè)立了檢修部、生產(chǎn)技術(shù)部、化學(xué)運(yùn)維部、生產(chǎn)安全保障部等多個(gè)部門，基本覆蓋了電站全部運(yùn)行和維護(hù)工作。
 
　　在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，華事德電站把上海電氣、分包單位和業(yè)主方三類人捏在了一起，每個(gè)部門里都有這三類人。上海電氣華事德項(xiàng)目部有35名員工，其中近20人駐守在伊拉克，每半年輪流換崗。相關(guān)分包單位約有380名中方員工，主要負(fù)責(zé)電站維護(hù)工作。業(yè)主方約有3000多名員工，其中有一些專業(yè)技術(shù)人員和新招聘的當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生等。
 
　　圖片來源：新華社
 
　　經(jīng)過將近一年時(shí)間過渡，從最初的費(fèi)解，到逐漸磨合，再到如今的默契，中伊兩國(guó)技術(shù)人員在多年共事之后，不論是日常運(yùn)行檢查環(huán)節(jié)，還是緊急狀況應(yīng)對(duì)期間，如今都已心有靈犀，無(wú)需太多協(xié)調(diào)，各司其職、各就其位，工作效率大大提高。
 
　　十載光陰，上海電氣幫助伊拉克培養(yǎng)了上千名的工程建設(shè)和電廠運(yùn)維人員，贏得了伊拉克國(guó)內(nèi)外的一致好評(píng)。從集控室大廳，到送風(fēng)機(jī)一旁，如今在電站廠區(qū)內(nèi)的任何角落，你都可以看到到中伊員工共同工作的和諧場(chǎng)面。
 
　　如果說建造華事德電廠是“硬聯(lián)通”，培訓(xùn)伊拉克技術(shù)人員是“軟聯(lián)通”，那么，電氣建設(shè)者們十年如一日，熱心電廠周邊民生事業(yè)，就足可以稱為中伊兩國(guó)人民的“心聯(lián)通”。
 
　　從幫助當(dāng)?shù)乩щy村民落實(shí)就業(yè)，到援助當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)道路建設(shè)，再到為當(dāng)?shù)貙W(xué)校無(wú)償援助教學(xué)物資，電廠方圓百里的住家?guī)缀鯚o(wú)人不知上海電氣這么一家來自中國(guó)的企業(yè)。
 
　　2019年9月，時(shí)任伊拉克總理的阿迪勒·阿卜杜勒-邁赫迪在訪華期間，專程到訪上海電氣集團(tuán)總部，對(duì)上海電氣在伊拉克戰(zhàn)后重建中發(fā)揮的重要作用給予由衷感謝，并多次強(qiáng)調(diào)這是“中伊兩國(guó)合作的重大成就。”
 
　　據(jù)中國(guó)駐伊拉克大使館統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)近年來積極參與伊拉克戰(zhàn)后電力重建，中方承建的電廠承擔(dān)起伊全國(guó)一半的電力供應(yīng)，而上海電氣負(fù)責(zé)運(yùn)維的華事德電廠又占據(jù)了電力供給的近半壁江山。
 
　　截至2023年上半年，華事德電廠累計(jì)發(fā)電量已超過1400億度，基本滿足首都巴格達(dá)地區(qū)日常的電力供應(yīng)。十三載同患難、十一年共成長(zhǎng)，上海電氣不僅為伊拉克千家萬(wàn)戶帶來了光明和希望，也用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“和平、合作、發(fā)展、共贏”的核心理念。