【ZiDongHua 之“智能自動(dòng)化”收錄關(guān)鍵詞： 羅森博特 機(jī)器人 自動(dòng)駕駛 】

　　

　　行業(yè)專訪｜羅森博特王豫：從國內(nèi)最早到全球首創(chuàng)，AI技術(shù)加速手術(shù)機(jī)器人智能化發(fā)展

　　

　　文章轉(zhuǎn)載自：高特佳投資

　　

　　從信息化、數(shù)字化到如今的智能化，在每一輪信息革命的浪潮中，醫(yī)療健康領(lǐng)域始終是新技術(shù)的試驗(yàn)場與先行區(qū)。無論是加速AI藥物研發(fā)中候選化合物的篩選周期，還是AI輔助診斷突破傳統(tǒng)診療效率的瓶頸，AI技術(shù)革新正為全球醫(yī)療健康領(lǐng)域注入前所未有的創(chuàng)新動(dòng)力。與此同時(shí)，在AI技術(shù)快速發(fā)展的背后，產(chǎn)業(yè)落地的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)也逐步顯現(xiàn)，AI醫(yī)療從實(shí)驗(yàn)室跨越到真實(shí)世界，正面臨多重結(jié)構(gòu)性矛盾的考驗(yàn)。

　　

　　羅森博特是高特佳生態(tài)圈的重要成員，專注于研發(fā)智能化骨科手術(shù)機(jī)器人，自主研發(fā)的羅森萬相®智能化骨科手術(shù)機(jī)器人已成為全球首個(gè)能夠完成復(fù)雜骨折微創(chuàng)復(fù)位操作的手術(shù)機(jī)器人。本期「高特佳會客廳」邀請羅森博特創(chuàng)始人、董事長王豫博士，分享公司在AI醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新和實(shí)踐。

 

　　

　　Q：高特佳投資

　　

　　A：王豫｜羅森博特創(chuàng)始人、董事長

　　

　　Q：盆骨折復(fù)位一直被視為世界性難題，操作難度極高遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)前的臨床需求。羅森博特全球首創(chuàng)的智能化骨折復(fù)位機(jī)器人填補(bǔ)了骨科手術(shù)機(jī)器人在復(fù)位功能上的空白，并且這項(xiàng)成果真正實(shí)現(xiàn)了國際原始創(chuàng)新。請問羅森博特為何選定將難度最大的骨盆骨折手術(shù)作為攻克起點(diǎn)？從研發(fā)到上市的過程中面臨了哪些挑戰(zhàn)？

　　

　　A：我們選定將難度最大的骨盆骨折手術(shù)作為攻克起點(diǎn)，主要基于以下幾點(diǎn)原因：

　　

　　首先，是臨床需求迫切。一方面手術(shù)難度大，骨盆骨折是創(chuàng)傷骨科中致死、致殘率最高的骨折。傳統(tǒng)手術(shù)治療方式是切開復(fù)位，手術(shù)創(chuàng)傷極大，術(shù)后并發(fā)癥發(fā)病率高。另一方面臨床痛點(diǎn)明顯，骨盆骨折手術(shù)中，醫(yī)生和患者對機(jī)器人的輔助有著強(qiáng)烈的“剛需”。復(fù)位操作高度依賴醫(yī)生的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和操作手法，目前臨床更常采用切開復(fù)位，微創(chuàng)的閉合復(fù)位只有少數(shù)醫(yī)院可以開展。

　　

　　其次，是技術(shù)創(chuàng)新亟待突破。復(fù)位功能是現(xiàn)有骨科手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)品的一個(gè)功能“盲點(diǎn)”，羅森萬相®智能化骨科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)填補(bǔ)了骨折復(fù)位機(jī)器人的國際空白。同時(shí)，我們實(shí)現(xiàn)了底層技術(shù)創(chuàng)新：通過攻克骨盆骨折微創(chuàng)復(fù)位的醫(yī)學(xué)難題，實(shí)現(xiàn)了三維實(shí)時(shí)導(dǎo)航、自動(dòng)手術(shù)規(guī)劃、機(jī)器人力位雙重控制等底層技術(shù)創(chuàng)新，可以支撐及覆蓋更多的臨床需求。

　　

　　再次，具備商業(yè)化優(yōu)勢。一是，骨盆骨折復(fù)位機(jī)器人的細(xì)分賽道在全球范圍內(nèi)都少有玩家入局，羅森博特選擇切入這一“冷門”賽道，避開激烈競爭的同時(shí)布局國際市場，實(shí)現(xiàn)彎道超車。二是，手術(shù)機(jī)器人具有平臺化技術(shù)的特征，其底層技術(shù)可復(fù)用和通用。我們計(jì)劃在構(gòu)建一定的技術(shù)壁壘后從上而下覆蓋更多術(shù)式，打開更大的市場空間。

　　

　　最后，具有重大的社會意義。醫(yī)療產(chǎn)品最終要滿足臨床需求，惠及患者，要具有真正的社會價(jià)值。一方面，實(shí)現(xiàn)微創(chuàng)閉合復(fù)位，切口、術(shù)中失血、術(shù)后恢復(fù)時(shí)間甚至耗材費(fèi)用都能降低10倍以上，具有極其顯著的臨床獲益，完全滿足醫(yī)保要求的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評價(jià)。另一方面，隨著我國人口老齡化程度加重，骨質(zhì)疏松所導(dǎo)致的骨盆骨折量也在逐年增多，骨盆骨折手術(shù)的臨床痛點(diǎn)亟待解決。至于您提到的從研發(fā)到上市的過程中面臨了哪些挑戰(zhàn)，我想任何具有創(chuàng)新性的醫(yī)療產(chǎn)品從研發(fā)到上市，都會遇到多方面的挑戰(zhàn)。具體包括以下幾點(diǎn)：第一就是技術(shù)難題。比如在骨盆骨折復(fù)位手術(shù)中，需要在高負(fù)載下進(jìn)行精準(zhǔn)的位置和姿態(tài)調(diào)整。對于體型較胖、肌肉韌帶力大的患者，機(jī)械臂力量不夠，容易“卡住”，如何處理力和靈活性的矛盾成為巨大難題。再比如三維結(jié)構(gòu)的精準(zhǔn)呈現(xiàn)：骨盆結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其三維結(jié)構(gòu)難以通過術(shù)中透視圖像充分顯現(xiàn)，對醫(yī)生和研發(fā)人員的空間想象能力提出巨大挑戰(zhàn)。另外，傳統(tǒng)手術(shù)中，醫(yī)生徒手復(fù)位時(shí)的發(fā)力大小、速度和位移控制難以精準(zhǔn)把握，而機(jī)器人需要保證復(fù)位操作的高度精準(zhǔn)控制。第二是臨床需求理解。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)要面對醫(yī)生需求的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，需要深入了解醫(yī)生的每個(gè)手術(shù)步驟和細(xì)微需求，并將其準(zhǔn)確轉(zhuǎn)化為機(jī)器人的各種功能。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累方面也存在挑戰(zhàn)，以往文獻(xiàn)中缺乏醫(yī)生徒手復(fù)位所需力量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)需自行收集，如在手術(shù)中安裝傳感器以積累數(shù)據(jù)。第三是我們必須面對的資金壓力。產(chǎn)品研發(fā)期間團(tuán)隊(duì)先后進(jìn)行了3輪整體樣機(jī)迭代（原理樣機(jī)、功能樣機(jī)、產(chǎn)品樣機(jī)），工具和算法優(yōu)化更是難以計(jì)數(shù)，總體投入數(shù)千萬元，后續(xù)在全國6家醫(yī)院完成的多中心注冊臨床試驗(yàn)，總體花費(fèi)超過千萬。不僅如此，公司用于試用的復(fù)位機(jī)器人產(chǎn)品有10余臺，每家醫(yī)院試用的運(yùn)輸、人員、耗材均需要投入大量費(fèi)用，公司目前已經(jīng)在全國30多家醫(yī)院完成了臨床手術(shù)400多例，試用投入超過千萬。同時(shí)為了臨床培訓(xùn)體系搭建需配套建設(shè)模擬手術(shù)室、開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)系統(tǒng)，這幾項(xiàng)成本也高達(dá)數(shù)百萬元。公司自創(chuàng)立至今，累計(jì)投入超過2.2億，研發(fā)投入超1.2億元，但累計(jì)營收3000千萬元左右，完全需要靠融資“輸血”。在此，非常感謝投資人對于羅森博特的認(rèn)可和支持！

 

　　

　　Q：手術(shù)機(jī)器人是精準(zhǔn)醫(yī)療、人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)落地醫(yī)療場景的極佳載體，羅森博特產(chǎn)品已具備國際領(lǐng)先的術(shù)中三維實(shí)時(shí)導(dǎo)航、無標(biāo)記影像配準(zhǔn)、自動(dòng)手術(shù)規(guī)劃、智能手術(shù)操作等原創(chuàng)核心技術(shù)，更是將臨床經(jīng)驗(yàn)與機(jī)器算法深度融合。請問AI在羅森萬相®復(fù)位手術(shù)操作系統(tǒng)中發(fā)揮著什么作用和價(jià)值？羅森博特是如何保障AI融合后的系統(tǒng)準(zhǔn)確性和安全性？

　　

　　A：AI在羅森萬相®復(fù)位手術(shù)操作系統(tǒng)中發(fā)揮著重要價(jià)值，具體來說，在智能規(guī)劃、實(shí)時(shí)導(dǎo)航、精準(zhǔn)復(fù)位、安全保障等環(huán)節(jié)均起到了作用：在智能規(guī)劃環(huán)節(jié)，羅森萬相®智能化骨科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)利用先進(jìn)的AI算法，能夠在3分鐘內(nèi)快速規(guī)劃復(fù)位路徑。這一功能極大地提高了手術(shù)的效率，減少了醫(yī)生在術(shù)前規(guī)劃階段的時(shí)間成本，使手術(shù)能夠更迅速地開展。與此同時(shí)，AI也能夠提供個(gè)性化復(fù)位規(guī)劃，基于患者的術(shù)前影像，AI技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)性化、定量化的復(fù)位規(guī)劃。這意味著手術(shù)方案能夠根據(jù)每個(gè)患者的具體情況量身定制，提高了手術(shù)的精準(zhǔn)度和成功率。在實(shí)時(shí)導(dǎo)航環(huán)節(jié)，系統(tǒng)通過術(shù)前CT與術(shù)中影像的配準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了骨折手術(shù)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)三維可視化導(dǎo)航。AI技術(shù)使得醫(yī)生能夠在手術(shù)過程中實(shí)時(shí)觀察到骨折部位的三維結(jié)構(gòu)和位置變化，從而更精準(zhǔn)地進(jìn)行復(fù)位操作，提升了手術(shù)的安全性和精度。AI驅(qū)動(dòng)的實(shí)時(shí)光學(xué)追蹤技術(shù)能夠以毫米級的誤差和毫秒級的延時(shí)，持續(xù)跟蹤骨塊的位置變化。這確保了手術(shù)過程中對骨折部位的精確控制，即使在復(fù)雜的手術(shù)環(huán)境中也能保持高精度的操作。在精準(zhǔn)復(fù)位環(huán)節(jié)，AI算法精確計(jì)算復(fù)位路徑，使得復(fù)位操作誤差小于1毫米。這種高精度的復(fù)位能力顯著提高了手術(shù)的質(zhì)量，減少了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，加快了患者的康復(fù)速度。另外，AI技術(shù)通過優(yōu)化復(fù)位路徑和控制策略，降低了復(fù)位操作所需的負(fù)載。這不僅減輕了手術(shù)器械的負(fù)擔(dān)，也減少了患者在手術(shù)過程中的痛苦和風(fēng)險(xiǎn)。在安全保障環(huán)節(jié)，AI系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測復(fù)位操作中的力學(xué)和位置信息，確保復(fù)位過程的安全性。一旦出現(xiàn)異常情況，系統(tǒng)可以及時(shí)發(fā)出警報(bào)并采取相應(yīng)的措施，避免對患者造成不必要的傷害。借助AI技術(shù)，羅森萬相®智能化骨科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了術(shù)中零射線暴露。這不僅保護(hù)了患者免受輻射傷害，也減少了醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)過程中的輻射暴露，提高了手術(shù)的安全性。您提出的AI融合后的系統(tǒng)準(zhǔn)確性和安全性是羅森博特始終關(guān)注和重視的，我們認(rèn)為從算法層面、數(shù)據(jù)層面和系統(tǒng)層面可以實(shí)現(xiàn)有效保障。在算法層面，首先，羅森博特的控制算法是純自研的，這使得公司能夠?qū)λ惴ㄟM(jìn)行精細(xì)的調(diào)整和優(yōu)化，確保其與手術(shù)機(jī)器人的硬件和臨床需求高度匹配，從而保障系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可靠性。其次，目前羅森萬相®智能化骨科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)控制是基于規(guī)則的，類似于自動(dòng)駕駛的早期階段，依靠固定的規(guī)則來應(yīng)對各種情況。這些規(guī)則是通過對專家經(jīng)驗(yàn)的提煉而形成的，可以明確表達(dá)和解釋，避免了深度學(xué)習(xí)模型可能出現(xiàn)的不可解釋性問題，提高了系統(tǒng)的可驗(yàn)證性和安全性。最后，我們對AI算法進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證和測試，包括對比實(shí)驗(yàn)、交叉驗(yàn)證等多種方法，以評估算法的性能和穩(wěn)定性。

　　

　　這有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正算法中的潛在問題，確保其在臨床應(yīng)用中的準(zhǔn)確性和可靠性。在數(shù)據(jù)層面，我們主要聚焦數(shù)據(jù)安全保障措施、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制三方面。

　　

　　第一，對醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行端到端的加密，確保數(shù)據(jù)在傳輸、存儲和處理過程中的安全。建立數(shù)據(jù)備份機(jī)制，確保重要醫(yī)療數(shù)據(jù)的完整性和可用性，同時(shí)建立數(shù)據(jù)恢復(fù)流程，以便在出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或系統(tǒng)故障時(shí)迅速恢復(fù)正常服務(wù)。

　　

　　第二，我們嚴(yán)格遵守醫(yī)療隱私法規(guī)，確?；颊叩膫€(gè)人信息和醫(yī)療記錄得到妥善保護(hù)。對AI系統(tǒng)實(shí)施訪問控制，防止數(shù)據(jù)泄露。

　　

　　第三，在數(shù)據(jù)采集和處理過程中，我們嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量，確保輸入AI系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、可靠。這有助于提高AI模型的訓(xùn)練效果和決策準(zhǔn)確性，從而提升系統(tǒng)的整體性能。在系統(tǒng)層面，主要體現(xiàn)在軟硬件的安全保障上。硬件方面，需要確保AI系統(tǒng)的硬件設(shè)備安全可靠，防止因硬件故障導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。采用高質(zhì)量的硬件設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。軟件方面，需要確保AI系統(tǒng)的軟件安全無虞，防止病毒、惡意攻擊等威脅。采用最新的安全防護(hù)技術(shù)，如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等。

 

 

　　羅森萬相®智能化骨科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)羅森擎天®彈性電動(dòng)骨科牽引架Q：攻克了骨盆骨折手術(shù)難題后，羅森博特正在逐步拓展至其他領(lǐng)域，向產(chǎn)品智能化、微創(chuàng)化、標(biāo)準(zhǔn)化不斷邁進(jìn)。請問羅森博特下一階段的產(chǎn)品布局和計(jì)劃是什么？A：羅森博特的產(chǎn)品布局，主要仍聚焦“產(chǎn)品迭代與優(yōu)化、產(chǎn)品線拓展、商業(yè)化推進(jìn)、技術(shù)的創(chuàng)新與合作”四大核心。首先在產(chǎn)品迭代與優(yōu)化方面，羅森博特正在加快推進(jìn)核心部件的國產(chǎn)替代工作，目前已經(jīng)取得重要進(jìn)展并進(jìn)入注冊階段。這將有助于打破對西方供應(yīng)鏈的依賴，確保技術(shù)自主可控，同時(shí)也有望降低成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力。同時(shí)，羅森博特計(jì)劃推出更加智能的軟件算法升級產(chǎn)品，進(jìn)一步提升技術(shù)競爭力，為臨床應(yīng)用注入更多可能性。其次在產(chǎn)品線拓展方面，羅森博特將以解決骨盆骨折微創(chuàng)治療為出發(fā)點(diǎn)，通過系列化的產(chǎn)品，以靈活的拆分和組合進(jìn)入更多的術(shù)式與領(lǐng)域。公司希望在構(gòu)建一定的技術(shù)壁壘后，從上而下覆蓋更多術(shù)式，打開更大的市場空間。在商業(yè)化推進(jìn)方面，一方面加速設(shè)備入院速度，羅森博特將繼續(xù)深耕商業(yè)化路徑，優(yōu)化設(shè)備入院速度，探索更多創(chuàng)新模式以降低醫(yī)院的引入門檻。另一方面積極拓展國際市場，羅森博特計(jì)劃通過自上而下的競爭策略，憑借先發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)入國際市場，實(shí)現(xiàn)彎道超車。目前，公司正處于申請CE認(rèn)證的最后階段，預(yù)計(jì)年底就能拿到，以便將產(chǎn)品推向國際市場。最后，在技術(shù)創(chuàng)新與合作方面，羅森博特將繼續(xù)堅(jiān)持前沿技術(shù)原始創(chuàng)新，立足中國、放眼全球，讓中國創(chuàng)造的智能化手術(shù)機(jī)器人走向世界。同時(shí)，就AI與醫(yī)療技術(shù)的融合，羅森博特也會繼續(xù)探索和創(chuàng)新，我們已經(jīng)開始著手研發(fā)更加智能化的版本，包括與一些AI研究機(jī)構(gòu)合作，利用AI技術(shù)提升手術(shù)機(jī)器人的性能。公司計(jì)劃利用積累的大量手術(shù)數(shù)據(jù)，訓(xùn)練更智能的機(jī)器人控制系統(tǒng)。

　　

　　Q：感謝王豫博士全面的介紹和分享。羅森博特在產(chǎn)品布局上已走在了智能化手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)前沿，請問產(chǎn)品矩陣的布局邏輯是什么？或者說出于何種考慮，對產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)布局？

　　

　　A：不同公司對于產(chǎn)品布局會結(jié)合自身能力、資源、市場等不同因素。對羅森博特而言，主要從以下幾個(gè)考量以下幾個(gè)因素：

　　

　　首先，是從高難度術(shù)式切入，構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河。羅森博特選擇骨盆骨折復(fù)位這一高難度、入局玩家少的“冷門”賽道，避開激烈競爭的同時(shí)布局國際市場。通過攻克這一難題，積累了深厚的技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)建了較高的技術(shù)壁壘。同時(shí)，在成功攻克骨盆骨折復(fù)位手術(shù)的基礎(chǔ)上，羅森博特不斷拓展產(chǎn)品的應(yīng)用范圍。目前，羅森萬相®智能化骨科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)已經(jīng)升級到第二代，兼具長骨復(fù)位、創(chuàng)傷、脊柱手術(shù)定位功能，未來還將適用于更多的手術(shù)術(shù)式。

　　

　　其次，堅(jiān)持以臨床需求為導(dǎo)向，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新與迭代。羅森博特堅(jiān)持強(qiáng)醫(yī)工結(jié)合的研發(fā)路徑，深入了解手術(shù)室環(huán)境和醫(yī)生需求，將臨床需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)力。

　　

　　再者，構(gòu)建底層通用平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品矩陣布局。羅森博特致力于打造具有核心競爭力的底層通用軟硬件平臺，構(gòu)建一套臨床需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品創(chuàng)新體系。這一平臺將支撐公司在未來覆蓋更多的臨床需求，快速識別和響應(yīng)臨床需求，迭代出可行的解決方案，并快速完成產(chǎn)品化開發(fā)并推向市場。當(dāng)然，羅森博特的產(chǎn)品矩陣中不僅有智能化骨折復(fù)位機(jī)器人，還包括床旁把持機(jī)械臂、小型化手術(shù)導(dǎo)航機(jī)器人、自動(dòng)手術(shù)規(guī)劃軟件等產(chǎn)品。通過提供設(shè)備、耗材以及相應(yīng)的服務(wù)，形成三方面的盈利點(diǎn)，即一次性的設(shè)備銷售收入、加入設(shè)備專用配套耗材、以及獨(dú)特的自動(dòng)規(guī)劃手術(shù)服務(wù)模式。

　　

　　長治二院在羅森萬相®輔助下成功為一位高齡患者實(shí)施了骨盆骨折自動(dòng)復(fù)位微創(chuàng)通道螺釘內(nèi)固定術(shù)

　　

　　Q：當(dāng)前中國市場上骨科手術(shù)機(jī)器人的注冊證數(shù)量已超過美國，獲批注冊證已達(dá)到50余張，相似產(chǎn)品導(dǎo)致市場競爭日趨白熱化。請問羅森博特如何看待當(dāng)前的市場競爭環(huán)境？

　　

　　A：總體來看，骨科手術(shù)機(jī)器人市場正處于快速發(fā)展階段，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，競爭格局逐漸多元化，國產(chǎn)品牌憑借技術(shù)創(chuàng)新、性價(jià)比和政策支持等優(yōu)勢，正在崛起并逐步擴(kuò)大市場份額。從具體市場情況來看，表現(xiàn)如下：

　　

　　1、市場規(guī)模增長迅速：2023年我國骨科手術(shù)機(jī)器人市場規(guī)模約5.74億元，近四年來復(fù)合增長率高達(dá)20.9% ，預(yù)計(jì)2024年市場規(guī)模將達(dá)到7.46億元。

　　

　　2、市場集中度下降，競爭加?。?023年我國骨科手術(shù)機(jī)器人市場份額前三的品牌為天智航、美敦力和史賽克，三者合計(jì)占比達(dá)到70.60%。但截至2024年8月，前三名市占率合計(jì)占比下降至49.04%，多家國產(chǎn)新銳品牌闖入市場，取得了一定的市場份額。

　　

　　3、國產(chǎn)品牌崛起：國產(chǎn)品牌在骨科手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)展，市場份額逐步提升。2024年骨科手術(shù)機(jī)器人采購的國產(chǎn)化率從64.71%上升至75.00%，國產(chǎn)品牌的市場接受度進(jìn)一步提升。

　　

　　4、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品差異化競爭：隨著技術(shù)的發(fā)展，骨科手術(shù)機(jī)器人正從導(dǎo)航定位向全流程自主操作演進(jìn)。此外，多模態(tài)影像融合、5G遠(yuǎn)程手術(shù)等技術(shù)的應(yīng)用，也將進(jìn)一步拓展手術(shù)機(jī)器人的臨床邊界。

　　

　　5、市場拓展與下沉：隨著人口老齡化加劇以及分級診療政策推動(dòng)，基層醫(yī)療市場將成為新增長引擎。

　　

　　6、政策支持與監(jiān)管加強(qiáng)：政策利好以及旺盛的市場需求，推動(dòng)多家企業(yè)布局該賽道。創(chuàng)新醫(yī)療器械優(yōu)先審批、帶量采購中的技術(shù)加分等政策，為本土企業(yè)開辟綠色通道。同時(shí)，監(jiān)管部門對骨科手術(shù)機(jī)器人的審批和監(jiān)管也在加強(qiáng)，以確保產(chǎn)品的安全性和有效性。北京積水潭醫(yī)院在羅森萬相®輔助下成功完成國際首例股骨骨折閉合復(fù)位鋼板內(nèi)固定術(shù)

　　

　　Q：隨著AI與醫(yī)療融合的持續(xù)深入，將會帶來更具價(jià)值的醫(yī)療產(chǎn)品和更具創(chuàng)新性的商業(yè)模式。我們展望下未來，羅森博特認(rèn)為未來AI技術(shù)將會在哪些方面重塑醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈條？醫(yī)療企業(yè)應(yīng)該如何把握AI醫(yī)療的發(fā)展浪潮？

　　

　　A：AI技術(shù)與醫(yī)療的不斷融合必然帶來醫(yī)療服務(wù)模式的變革、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、醫(yī)療人才需求的變化、醫(yī)療設(shè)備智能化的升級，并最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化和再分配。

　　

　　第一，醫(yī)療服務(wù)模式變革。AI技術(shù)將推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療和智能健康管理的發(fā)展?；颊呖梢酝ㄟ^智能穿戴設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測自己的健康狀況，并通過遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺與醫(yī)生進(jìn)行在線咨詢和診療。例如：羅森萬相®智能化骨科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)在術(shù)前環(huán)節(jié)已經(jīng)應(yīng)用AI進(jìn)行圖像分割和自動(dòng)手術(shù)規(guī)劃，未來這種智能化的術(shù)前規(guī)劃有望與遠(yuǎn)程醫(yī)療相結(jié)合，讓患者在基層醫(yī)院就能享受到專家級別的術(shù)前規(guī)劃服務(wù)。同時(shí)，AI能夠根據(jù)患者的個(gè)體特征和病史，制定更加精準(zhǔn)的個(gè)性化治療方案。這將改變傳統(tǒng)的“一刀切”治療模式，提高治療效果和患者滿意度。羅森萬相®智能化骨科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)在手術(shù)中承擔(dān)核心復(fù)位環(huán)節(jié)，其精準(zhǔn)的操作能力為個(gè)性化治療提供了有力支持。

　　

　　第二，醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備制造商、藥品生產(chǎn)商和醫(yī)療服務(wù)提供商將面臨來自新技術(shù)企業(yè)的競爭和挑戰(zhàn)。AI公司和大數(shù)據(jù)公司將成為醫(yī)療行業(yè)的重要參與者，通過提供數(shù)據(jù)分析、算法開發(fā)等服務(wù)，改變傳統(tǒng)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈。羅森博特作為一家專注于AI賦能手術(shù)機(jī)器人的企業(yè)，正是這一變革的推動(dòng)者之一。而隨著AI技術(shù)的發(fā)展，一些新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)將逐漸涌現(xiàn)，如醫(yī)療AI芯片、醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺等。這些新興企業(yè)將與傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)相互融合、協(xié)同發(fā)展，共同推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　

　　第三，醫(yī)療人才需求變化。未來，醫(yī)生不僅需要具備傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)知識，還需要掌握一定的技術(shù)技能，如AI算法的基本原理、大數(shù)據(jù)分析方法等。醫(yī)療機(jī)構(gòu)還需要大量的跨學(xué)科人才，如生物信息學(xué)專家、醫(yī)療數(shù)據(jù)分析師等。羅森博特的團(tuán)隊(duì)由“醫(yī)+產(chǎn)+學(xué)”的頂級人才組成，這種跨學(xué)科的人才結(jié)構(gòu)將成為未來醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢。為了滿足醫(yī)療行業(yè)對跨學(xué)科人才的需求，醫(yī)學(xué)教育和培訓(xùn)體系將進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，增加對AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的教學(xué)內(nèi)容，培養(yǎng)適應(yīng)未來醫(yī)療發(fā)展的復(fù)合型人才。

　　

　　第四，醫(yī)療設(shè)備智能化升級。AI賦能手術(shù)機(jī)器人是一個(gè)明確的趨勢。未來手術(shù)機(jī)器人將具備更強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)和決策能力，能夠處理更復(fù)雜的手術(shù)任務(wù)。羅森博特已經(jīng)開始著手研發(fā)更加智能化的版本，利用AI技術(shù)提升手術(shù)機(jī)器人的性能。除了手術(shù)機(jī)器人，AI技術(shù)還將廣泛應(yīng)用于其他醫(yī)療設(shè)備，如智能影像設(shè)備、智能監(jiān)測設(shè)備等。這些設(shè)備將具備更高的智能化水平，能夠自動(dòng)分析數(shù)據(jù)、提供診斷建議，提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。

　　

　　第五，醫(yī)療資源優(yōu)化和再分配。AI技術(shù)可以通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，優(yōu)化醫(yī)療資源的配置。例如，通過預(yù)測患者的就醫(yī)需求，合理安排醫(yī)護(hù)人員和設(shè)備資源，減少醫(yī)療資源的浪費(fèi)。AI技術(shù)可以幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高診斷和治療水平，促進(jìn)分級診療制度的落實(shí)。患者可以在基層醫(yī)院享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，緩解大醫(yī)院的就醫(yī)壓力。

　　

　　醫(yī)療企業(yè)應(yīng)該如何把握AI醫(yī)療的發(fā)展浪潮？我們認(rèn)為應(yīng)至少落實(shí)具體以下幾點(diǎn)：

　　

　　一是聚焦技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)需聚焦技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，打造高壁壘的AI醫(yī)療產(chǎn)品。二是拓展產(chǎn)品應(yīng)用范圍。從高難度術(shù)式切入，構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河，再以點(diǎn)帶面拓展應(yīng)用范圍。如羅森博特以骨盆骨折復(fù)位手術(shù)為起點(diǎn)，逐步拓展到長骨復(fù)位、創(chuàng)傷、脊柱手術(shù)定位等功能。三是加速商業(yè)化落地。積極探索多種入院模式，降低醫(yī)院的前期成本壓力，推動(dòng)設(shè)備更快進(jìn)入臨床應(yīng)用。例如，羅森博特通過融資租賃和購買服務(wù)等模式，加速設(shè)備入院速度。四是積極拓展國際市場。憑借先發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)入國際市場，實(shí)現(xiàn)彎道超車。五是加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合。數(shù)據(jù)是AI醫(yī)療的核心，企業(yè)需加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合，為AI模型訓(xùn)練提供有力支撐。例如，基因測序等體外診斷服務(wù)提供商、大型醫(yī)療集團(tuán)等能夠充分獲取并利用高質(zhì)量診療數(shù)據(jù)的公司具有領(lǐng)先優(yōu)勢。六是重視人才培養(yǎng)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)依賴人才，企業(yè)需改善工作環(huán)境、績效考核政策、學(xué)習(xí)機(jī)會和發(fā)展通道，加強(qiáng)員工關(guān)懷，引進(jìn)、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀人才。七是及時(shí)跟蹤分析政策變化。企業(yè)需及時(shí)跟蹤分析政策變化，調(diào)整經(jīng)營策略。八是大力拓展生態(tài)圈。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥企等合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。

　　

　　2025年1月，高特佳投資羅森博特C輪融資。羅森博特成立于2017年，專注于智能醫(yī)療領(lǐng)域原始創(chuàng)新，旨在以科技創(chuàng)新提升健康福祉。公司從骨科手術(shù)中難度最大、臨床需求最強(qiáng)烈的骨盆骨折治療出發(fā)，以數(shù)智化手段“復(fù)制”臨床專家經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)全球領(lǐng)先的智能化骨科手術(shù)機(jī)器人，推動(dòng)手術(shù)機(jī)器人的自動(dòng)化與智能化發(fā)展。公司先后榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、北京市“專精特新”中小企業(yè)、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)、中關(guān)村前沿技術(shù)企業(yè)、中關(guān)村金種子企業(yè)等榮譽(yù)稱號。