在以電能為中心的能源革新大潮中，以創(chuàng)新立企的全球領先電力和自動化技術供應商ABB的價值空間得到了大幅度的擴張。2008年7月17日，時年51歲的美國人昊坤(Joseph Hogan) 的身份從通用電氣高級執(zhí)行委員會成員兼醫(yī)療集團CEO變?yōu)锳BB集團首席執(zhí)行官，并于當年9月1日正式加入ABB。近3年來，昊坤帶領ABB成功經(jīng)受住了歷史上最嚴重經(jīng)濟衰退的沖擊，并在眾多的新興市場領域占領了先機。昊坤在公司2010年年報中總結說：“今天的ABB比經(jīng)濟危機之前更加穩(wěn)固?！痹谛鹿嫉摹督鹑跁r報》2011年全球500強上市企業(yè)里，ABB居第127位，在2011年《財富》世界500強里居第303位，實力出眾。

　　在ABB擔任CEO的3年里，出生在美國并長期在美國通用電氣工作的昊坤深刻體驗到了快速發(fā)展的中國對美國這個全球最大經(jīng)濟體領導地位的沖擊，對于ABB來說，無疑中國市場比美國重要。BP公布的最新《世界能源統(tǒng)計年鑒》顯示，2010年，中國能源消費量占全球的20.3%，美國占全球的19%，中國超過美國成為世界上最大的能源消費國。2011年，在占據(jù)了全球第一大電能開和應用地位一個多世紀以后，美國將把這個位置拱手讓給中國。實際上，ABB這家極具發(fā)展眼光的跨國企業(yè)，很早就對中國市場高度重視，在昊坤接手ABB之前的2007年，在中國的員工總數(shù)、訂單額和銷售額均位居ABB全球第一。對于魅力無比的中國來說，昊坤上任后的任務是繼續(xù)加大投入，用更先進的技術和理念更好地服務中國市場，讓她在ABB全球的地位進一步上升。

　　5月，主題為“能源效率與可再生能源” 的“ABB自動化世界”在北京舉行。在這個ABB北亞和中國區(qū)最大年度活動之一的現(xiàn)場，昊坤分享了他的ABB發(fā)展思路和更好服務中國大市場的想法。

　　在綠色創(chuàng)新中成長

　　2008年2月13日，處于快速發(fā)展中的ABB公布重大的人事變動。宣布基于對公司如何領導上出現(xiàn)的不可調(diào)和的分歧，首席執(zhí)行官兼總裁金樂將離開ABB公司。公司董事會任命首席財務官戴莫瑞擔任臨時首席執(zhí)行官，已經(jīng)開始物色CEO的繼任者。

　　2008年7月17日， ABB集團董事會宣布任命昊坤為ABB集團首席執(zhí)行官。昊坤時任醫(yī)療診斷技術和生命科學領域的全球領導廠商通用電氣醫(yī)療集團的首席執(zhí)行官，同時也是通用電氣高級執(zhí)行委員會成員之一。他將于2008年9月1日正式加入ABB。

　　ABB集團董事長馮恩博說：“經(jīng)過過去幾個月的廣泛搜索，董事會非常高興看到昊坤接受這一令人激動的角色。作為一家全球廣受尊重的技術公司的成功管理者之一，他業(yè)已證明的國際性企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，將為ABB繼續(xù)推進卓越運營帶來巨大的貢獻。”

　　昊坤在通用電氣奠定了長期而杰出的事業(yè)發(fā)展，在23年的時間里擔任過多個充滿挑戰(zhàn)的職位。他從2000年11月開始掛帥GE醫(yī)療系統(tǒng)，隨后成為GE醫(yī)療集團的負責人。在此期間，他使經(jīng)營業(yè)績增長了110 億美元。在此之前，他擔任北美GE FANUC 自動化公司的總裁兼首席執(zhí)行官。他還曾在GE塑料的銷售、市場和產(chǎn)品開發(fā)部門擔任過不同職位。昊坤在美國獲得了日內(nèi)瓦學院工商管理專業(yè)學士學位和Robert Morris大學的工商管理碩士學位。

　　昊坤說：“能擔任ABB的首席執(zhí)行官，我感到非常榮幸。我非常認同ABB為幫助客戶提高能源效率和工業(yè)生產(chǎn)率所做出的努力。我希望與ABB領導團隊一起，帶領公司創(chuàng)造下一階段的發(fā)展與輝煌。”

　　2008年10月23日，ABB發(fā)布了昊坤出任首席執(zhí)行官以來的第一次業(yè)績。昊坤指出，ABB銷售額、贏利和現(xiàn)金流在第三季度強勁增長，現(xiàn)在談論近期金融市場動蕩在短期內(nèi)對ABB的市場會造成什么影響還為時過早。ABB的運營優(yōu)勢、靈活性、領先的技術、優(yōu)秀的業(yè)績和健康的財務報表都使ABB可以很好地應對更加嚴峻的市場形勢。

　　但接下來經(jīng)濟形勢的惡化讓跨國企業(yè)感受到了空前的壓力。在昊坤的帶領下，ABB管理層及時做出了應對之策。根據(jù)快速變化的市場形勢，ABB集團于2008年12月宣布一項削減成本方案，調(diào)整公司成本，確保公司利潤。根據(jù)這一計劃，在2008年基礎上，通過削減銷售成本、運營開支和管理開支，到2010年年底，ABB將公司成本降低13億美元。

　　2009年11月30日，ABB宣布，重組該集團自動化業(yè)務各部門，使其業(yè)務活動與相關客戶的聯(lián)系更加緊密。這次重組將幫助ABB更好地抓住服務領域的增長機會，擴大其在離散制造業(yè)的市場地位，更好地響應增效節(jié)能領域不斷增長的市場需求。從2010年1月1日起，ABB自動化產(chǎn)品業(yè)務部和機器人業(yè)務部將重組為兩個新的業(yè)務部門——離散自動化與運動控制業(yè)務部和低壓產(chǎn)品業(yè)務部。過程自動化業(yè)務部業(yè)務保持不變，同時，原隸屬自動化產(chǎn)品業(yè)務部的儀器儀表業(yè)務單元并入過程自動化業(yè)務部。

　　2010年2月22日，ABB發(fā)布2009年的業(yè)績。2009年ABB全年銷售收入約為318億美元，訂單額約為310億美元，息稅前利潤為41億美元。昊坤說：“盡管遭遇歷史上最嚴重的經(jīng)濟衰退，但是通過快速、堅決地采取各項有力應對措施，我們2009年的業(yè)績達到了目標。與一年前相比，我們今天所處的地位更為有利，并為迎接經(jīng)濟復蘇后的增長做好了準備。我們將繼續(xù)積極捕捉新興市場的增長和全球范圍內(nèi)提高工業(yè)生產(chǎn)率、降低能耗和應對氣候變化所帶來的機會?！?/p>

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