德賽西威第七屆智能網(wǎng)聯(lián)沙龍成功舉辦
交流互鑒 美美與共|德賽西威第七屆智能網(wǎng)聯(lián)沙龍成功舉辦
Desay SV
8月24日,德賽西威第七屆智能網(wǎng)聯(lián)沙龍在科技節(jié)期間隆重舉辦。本次沙龍邀請嘉賓來自奇瑞汽車、長城汽車、理想汽車等主流車廠;高通、NVIDIA、黑芝麻等芯片公司;中國科學(xué)院、清華大學(xué)、同濟大學(xué)等學(xué)研機構(gòu),以及行業(yè)資深媒體。旨在聚焦前沿品牌與技術(shù)命題,通過行業(yè)意見領(lǐng)袖和大咖的深度交流與探討,為企業(yè)乃至行業(yè)提供價值信息參考,促進產(chǎn)業(yè)伙伴凝聚共識,協(xié)同發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)與技術(shù)變革進程中,不確定性也意味著更多機遇,我們希望在探索過程中交流、分享、融合,以此積聚向前奔跑的力量。
高大鵬
德賽西威董事長兼總裁
希望借助智能網(wǎng)聯(lián)沙龍這一交流平臺,以開放的理念和形式打破封閉系統(tǒng),通過前沿的思想觀念碰撞,讓未來的行動更具有價值。
徐建
德賽西威首席執(zhí)行官
產(chǎn)業(yè)變革
從個體智能到群體智能
AI大模型、中央計算、端到端……新技術(shù)概念伴隨產(chǎn)業(yè)變革不斷涌現(xiàn),在汽車科技高速迭代的當(dāng)下,如何理性看待并推動如“AI”等創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用?怎樣驅(qū)動軟硬解耦邁向電子架構(gòu)集中化?德賽西威高級副總裁、技術(shù)中心總經(jīng)理黃力,中國科學(xué)院院士徐宗本分別從實踐與理論兩個層面進行了分享。
黃力
德賽西威高級副總裁、技術(shù)中心總經(jīng)理
以車路云一體化為趨勢的智能駕駛技術(shù)演進,將從聚焦汽車個體智能轉(zhuǎn)向群體智能
黃力以《整車EEA架構(gòu)演進的思考和實踐》為題開展技術(shù)實踐分享。他提到,自動駕駛技術(shù)發(fā)展的本質(zhì)不是解決碰撞和出行效率問題,而是安全問題,以車路云一體化為趨勢的智能駕駛技術(shù)演進,將從聚焦汽車個體智能轉(zhuǎn)向群體智能。
目前,德賽西威EEA架構(gòu)已積極開展落地實測,并將于未來引入AI大模型提升效率,以一套工程體系提供覆蓋車路云多端的高效解決方案。
徐宗本
中國科學(xué)院院士
在數(shù)據(jù)經(jīng)驗積累由量變到質(zhì)變后,AI大模型實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用即為“智能涌現(xiàn)”
徐宗本同樣認為車路云一體化將帶來個體行為到群體行為的技術(shù)挑戰(zhàn)。然而,要通過AI大模型解決多端問題,需要系統(tǒng)足夠強大、數(shù)據(jù)參數(shù)足夠豐富。他以《大模型的極限理論,解讀智能涌現(xiàn)現(xiàn)象》為題,分析了AI大模型實現(xiàn)車路云產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的條件。
徐宗本分析指出,大模型代表了人工智能發(fā)展的最高階段,當(dāng)前的技術(shù)趨勢是從單一的語言模型走向多模態(tài),徹底顛覆過去人工智能研究模式,其發(fā)展依賴算力、算法與數(shù)據(jù)三大要素,并需自監(jiān)督學(xué)習(xí)、有導(dǎo)師學(xué)習(xí)及強化學(xué)習(xí)等技術(shù)發(fā)展階段,在數(shù)據(jù)經(jīng)驗積累過程中由量變到質(zhì)變后,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的“智能涌現(xiàn)”。
品牌發(fā)展趨勢
破局內(nèi)卷與抱團出海
汽車電動化和智能化轉(zhuǎn)型給產(chǎn)業(yè)帶來了巨變,核心技術(shù)多元交織,行業(yè)陷入空前“內(nèi)卷”,價格戰(zhàn)愈演愈烈,未來應(yīng)該如何去破局?中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈出海,自主與合資應(yīng)如何界定競爭關(guān)系?
中國市場是開放的市場,無論自主還是合資品牌,都必須努力打造本土化強大供應(yīng)鏈生態(tài),充分利用好優(yōu)秀本土供應(yīng)商資源。
劉宗巍
清華大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院院長助理
中國汽車供應(yīng)鏈的打造非常成功,我們要做的是讓產(chǎn)品架構(gòu)本地化,將本土優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈和成本可控產(chǎn)業(yè)鏈引入整車制造。
韓三楚
大眾CARIAD CEO
中國汽車產(chǎn)業(yè)“內(nèi)卷”,內(nèi)卷而外強,歷經(jīng)價值創(chuàng)造、價值傳遞和價值交付三個階段,帶來的結(jié)果是全世界最優(yōu)質(zhì)的汽車供給。
張驍
理想汽車第二產(chǎn)品線總裁
軟件定義汽車本質(zhì)上是增加了由軟件實現(xiàn)的體驗和功能,我們要擁抱敏捷迭代的軟件開發(fā)方式,也要保留嚴謹可靠的交付傳統(tǒng)。
沈卓立
吉利座艙資深架構(gòu)總工
中國品牌走向世界必然會面對諸多的挑戰(zhàn),我們接受挑戰(zhàn),也能夠化解危機,并且已經(jīng)具備了整體品牌向上的運營能力。
趙曄佳
上汽海外出行系統(tǒng)及開發(fā)科總監(jiān)
艙駕融合
真正落地還有多遠
從One Box到One Board,再到One Chip……艙駕融合概念在行業(yè)被廣泛熱議,降本前景也吸引了產(chǎn)業(yè)鏈各方積極探索與實踐,那么距離真正的艙駕融合技術(shù)量產(chǎn)落地還有多遠?又面臨哪些挑戰(zhàn)?
企業(yè)的生態(tài)位決定了思考方式,車企核心還是要降本、芯片核心要安全穩(wěn)定,Tier1一定要共創(chuàng),這符合現(xiàn)在主體的發(fā)展趨勢。
周曉鶯
蓋世汽車CEO兼資訊總編
艙駕融合的真正商業(yè)化量產(chǎn)落地還需要一段時間,從軟件架構(gòu)到硬件開發(fā),以及整車的集成整合等技術(shù)難點仍有待克服。
高家兵
奇瑞工程技術(shù)研發(fā)總院副院長
目前艙駕融合更多還是基于泊車和座艙的整合,未來只有在技術(shù)瓶頸和組織架構(gòu)兩個維度實現(xiàn)突破,才能真正走向艙駕一體。
姜海鵬
長城汽車智駕高級總監(jiān)
大模型、座艙與智駕在技術(shù)融合方面具有很高的靈活度,而就成本壓力而言,中低端短期上對艙駕融合技術(shù)的需求最為迫切。
孫剛
高通公司產(chǎn)品市場副總裁
實現(xiàn)艙駕融合,面臨產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同、終端用戶信任及合作伙伴技術(shù)磨合等核心挑戰(zhàn),我們要往前走一步,率先去迎接挑戰(zhàn)。
何志亮
德賽西威執(zhí)行副總裁
FSD機遇與挑戰(zhàn)
AI上車All-in還是輔助
車路云協(xié)同應(yīng)用模式下的完全自動駕駛(FSD)是通過將車輛、路邊基礎(chǔ)設(shè)施及云端力量整合,為車輛提供更全面、更準確的環(huán)境感知和決策能力,而這背后人工智能技術(shù)將提供強有力的支撐。那么面對完全自動駕駛(FSD)的機遇與挑戰(zhàn),AI技術(shù)應(yīng)用應(yīng)該All-in還是輔助?產(chǎn)業(yè)鏈合作模式又將產(chǎn)生怎樣的變革?
單純造車沒有出路,AI才是未來。端到端模型還是模塊化方案?我們要看懂FSD的本質(zhì),并且找準屬于自己的技術(shù)路徑。
朱西產(chǎn)
同濟大學(xué)汽車學(xué)院教授
無論人駕還是智駕,汽車應(yīng)保持安全與高效出行基本屬性,AI技術(shù)嫁接一是提升用戶駕乘體驗,二是賦能企業(yè)高效運營管理。
高家兵
奇瑞工程技術(shù)研發(fā)總院副院長
未來,AI將成為多元技術(shù)創(chuàng)新的重要觸發(fā)點。一個有可編程性、能夠最大化、最有效支持各種算法的芯片是我們的目標。
卓睿
NVIDIA中國區(qū)軟件高級總監(jiān)
車載芯片不僅要繼續(xù)提升算力,也要通過提高計算效率帶來性價比,并從架構(gòu)上創(chuàng)新,讓單芯片支持更多逐步標準化的智駕智艙功能。
丁丁
黑芝麻智能產(chǎn)品副總裁
端到端大模型生成式AI應(yīng)用最大限制在于訓(xùn)練端,其安全落地應(yīng)用,需要產(chǎn)業(yè)鏈集中有限資源,形成合力,提高協(xié)同效率。
李樂樂
德賽西威執(zhí)行副總裁
開放交流,美美與共。在此次智能網(wǎng)聯(lián)沙龍現(xiàn)場,諸多嘉賓表示,希望中國智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈伙伴形成長期愿景的共識,協(xié)同發(fā)展,百花齊放,共繪高質(zhì)量發(fā)展新圖景。
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